Đề tài: Báo cáo thực tập tổng hợp về Bưu điện tỉnh Lào Cai - Cơ cấu tổ chức, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

PHẦN I: CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ĐƠN VỊ

I. giám đốc bưu điện tỉnh

II, phó giám đốc

III, phòng tổ chức cán bộ - lao động

IV/ phòng hành chính

V, phòng bưu chính - phát hành báo chí

VI, phòng viễn thông - tin học

VII, phòng kế hoạch kinh doanh - tiếp thị

VIII, phòng quản lý đầu tư và xây dựng

IX- phòng kế toán thống kê - tài chính

X, chuyên viên tổ tổng hợp

1- chuyên viên tổng hợp

2, chuyên viên thi đua

3 - chuyên viên kiểm toán nội bộ

4, chuyên viên thanh tra

PHẦN II: CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC BƯU ĐIỆN TỈNH LÀO CAI

I, Công ty viễn thông

II, Bưu điện thị xã Lào cai

1, Chức năng

2, Nhiệm vụ

III, Bưu điện huyện

PHẦN III: TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH LÀO CAI

I, Công tác kế hoạch

1.1 Hệ thống kế hoạch

1.1.1 Hệ thống kế hoạch các đơn vị xây dựng

1.1.2 Các chỉ tiêu kế hoạch Tổng Công Ty giao

1.1.3 Các căn cứ để lập qui trình lập kế hoạch

1.1.4 Qui trình lập kế hoạch

1.1.5 Hệ thống chỉ tiêu kế hoạch của Bưu Điện Tỉnh Lào Cai

II, Công tác tài chính

A, Cơ chế phân cấp quản lý tài chính của Tổng công Ty cho đơn vị

1, Quản lý, sử dụng vốn và tài sản

2, Quản lý doanh thu và chi phí kinh doanh

3, Xác định lợi nhuận và phân phối lợi nhuận

B, Cơ chế phân cấp quản lý tài chính của bưu điện tỉnh cho các đơn vị cơ sở

III, Công tác kế toán

3.1 Tổ chức bộ máy kế toán Bưu điện tỉnh

3.2 Tin học hoá công tác kế toán của Bưu điện tỉnh

3.3 Sử dụng hệ thống kế toán do Tổng công ty ban hành

3.4 Công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán

3.5 Kế toán kinh doanh dịch vụ Bưu chính viễn thông

3.6 Kế toán đầu tư xây dựng cơ bản

3.6.1 Kế toán đầu tư xây dựng cơ bản tại Bưu điện tỉnh

3.6.2 Kế toán đầu tư xây dựng cơ bản tại Bưu điện huyện

3.7 Kế toán tăng giảm nguồn vốn

3.8 Báo cáo quyết toán tài chính

3.8.1 Thuyết minh báo cáo tài chính

3.8.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

3.8.3 Bảng cân đối kế toán

3.8.4 Bảng kết quả hoạt động sản xuát kinh doanh

4, Công tác kiểm toán nội bộ Bưu điện tỉnh

4.1 Bộ máy kiểm toán

4.2 Phạm vi, đối tượng của kiểm toán

4.3 Thực hiện kiểm toán

4.4 Lập biên bản kiểm toán, báo cáo kiểm toán

4.5 Công tác tài chính

4.5.1 Cơ chế phân cấp quản lý tài chính của Tổng công ty cho Bưu điện tỉnh

4.5.2 Quản lý doanh thu và chi phí tại Bưu điện tỉnh Lào Cai

4.5.3 Công tác quản lý bưu điện phí ghi nợ

4.5.4 Lợi nhuận và trích lập các quỹ

4.6. Thực hiện chế độ báo cáo và kiểm tra kế toán

4.7 Tin học hoá công tác kế toán ở Bưu điện Tỉnh, BĐ huyện

4.8 Công tác bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán cho đội ngũ kế toán viên

5. Kế toán kinh doanh dịch vụ BCVT tại BĐ Tỉnh, BĐ huyện

5.1 Báo cáo kế toán tài chính, kế toán quản trị

5.1.1. Báo cáo kế toán tài chính

5.1.2. Báo cáo kế toán quản trị

PHẦN IV: CÔNG TÁC TỔ CHỨC, NHÂN SỰ

4.1. Lập kế hoạch lao động

4.2. Công tác tuyển chọn

4.3. Công tác đào tạo

4.4. Định mức lao động, năng suất lao động

4.5. Sử dụng lao động

PHẦN V: CÔNG TÁC MARKETING

5.1 Nhận thức, tư duy kinh doanh

5.2 Công tác chăm sóc khách hàng lớn

5.3 Tình hình cạnh tranh trên địa bàn tỉnh Lào cai

5.4 Chiến lược cạnh tranh của Bưu điện Tỉnh Lào cai

5.4.1 Mạmg lưới

5.4.2 Viễn thông

5.4.3. thị trường

5.4.4 Nguồn nhân lực

PHẦN VI. TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI ĐƠN VỊ

6.1. Mạng lưới bưu chính

6.1.1 Tổ chức mạng bưu chính

6.1.2 Tính ưu việt của mạng Bưu chính

6.1.3 Công tác quản lý chất lượng

6.2 Mạng lưới Viễn thông

6.2.1 Tổ chức mạng viễn thông

6.2.2 Tính tối ưu của mạng viễn thông

6.2.3 Năng lực đáp ứng nhu cầu thi trường

PHẦN ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT