Nền KTTT là động lực thúc đẩy quá trình sản xuất hàng hoá phát triển và luôn kích thích, thu hút mọi thành phần kinh tế, mọi tầng lớp tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra của cải và lợi ích cho xã hội. Trong đó một thành phần quan trọng đóng vai trò bậc nhất đó là các doanh nghiệp. Nền văn minh nhân loại đang bước vào giai đoạn phát triển với tốc độ rất lớn, cơ hội và thách thức mới đang đặt ra trên quy mô toàn cầu. Cạnh tranh trong môi trường tự do hoá toàn cầu là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam.

Để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh vô cùng khốc liệt này, các doanh nghiệp không còn con đường nào khác là phải hoạt động kinh doanh làm sao để tạo cho mình một chỗ đứng vững trãi trên thị trường, để thu được nhiều lợi nhuận cho mình cũng như làm sao để đem lại cho xã hội nhiều lợi ích nhất. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để có được những điều đó một cách nhanh nhất và có hiệu quả nhất, thiết nghĩ con đường đó chỉ có thể là các sản phẩm và dịch vụ của các doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng phải luôn đảm bảo chất lượng để làm thoả m•n một cách tốt nhất các yêu cầu của khách hàng, thông qua đó mà các doanh nghiệp tự khẳng định tên tuổi, nâng cao uy tín, vị thế cũng như tạo khả năng cạnh tranh của mình với các doanh nghiệp khác.

Nhưng chất lượng sản phẩm và dịch vụ không thể tự nhiên sinh ra, mà nó là kết quả của sự tác động hàng loạt các yếu tố có liên quan chặt chẽ với nhau, vì vậy muốn đạt được chất lượng mong muốn thì cần phải quản lý một cách đúng đắn các yếu tố này, theo cách hiểu như vậy thì “ nếu hệ thống sản xuất và quản lý tốt thì các sản phẩm và dịch vụ do hệ thống đó sản xuất ra sẽ tốt ”. Trên cơ sở đó, nghiên cứu về hệ thống QLCL giúp các doanh có một cách nhìn bao quát và đúng đắn hơn trong cách quản lý của mình, để làm sao tạo ra được những sản phẩm và dịch vụ thoả mãn tốt nhất các nhu cầu của khách hàng.

Để phục vụ tốt hơn cho việc học tập và rèn luyện kĩ năng của một nhà quản trị, cũng như đáp ứng được yêu cầu của nhà trường đề ra cho cả giai đoạn thực tập. Trong quá trình thực tập tổng hợp tại công ty hoá dầu Petrolimex, em đã tìm hiểu và thấy rằng cần phải đẩy mạnh hơn nữa hệ thống quản lý chất lượng của công ty Hoá dầu Petrolimex. Vì vậy em xin mạnh dạn chọn đề tài:

Kết cấu của đề tài :

I. Quá trình hình thành và những đặc điểm chủ yếu của doanh nghiệp :

II. Chiến lược và kế hoạch kinh doanh.