Mã tài liệu: 136183
Số trang: 21
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Công ty nên đầu tư mua máy móc, công nghệ hiện đại để nâng cao khả năng sản xuất đáp ứng nhu cầu sản phẩm ngày càng tăng của khách hàng, bên cạnh đó, công ty nên tập trung vào hoàn thiện chất lượng và mẫu mã sản phẩm và chất lượng phục vụ khách hàng.
Công ty nên tiếp tục đầu tư kinh phí cho marketting và quảng cáo nhằm mục đích đưa hình ảnh sản phẩm của công ty tới mọi khách hàng.
Đây chính là những yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công của công ty và ngoài ra còn tạo cho công ty sức cạnh tranh mới trược sự cạnh tranh ngày cang tăng của các đối thủ.
- Công ty nên phát triển và mở rộng thị trường trong và ngoài nước.
- Để gia tăng doanh thu và lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty nên mở rộng thêm mạng lưới tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước của tập đoàn Yamaha, thậm chí mở rộng thị trường cung cấp cho các đối tác khác như: Honda, Suziki,....
Kết cấu đề tài:
Phần 1:Tổng quan công ty tnhh amaha motor electronics Việt nam.
Phần 2: Những ưu - nhược điểm và Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty YEVN
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 536
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 400
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 580
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 1014
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 682
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 840
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 724
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 613
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 1668
⬇ Lượt tải: 23
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 3333
⬇ Lượt tải: 33
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 1524
⬇ Lượt tải: 16