Mã tài liệu: 71332
Số trang: 91
Định dạng: docx
Dung lượng file: 283 Kb
Chuyên mục: Quản trị dự án
Hoạt động xây dựng trong nền kinh tế quốc dân ở nước ta đang phát triển mạnh mẽ và đóng góp rất to lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Trên thực tế, các công trình xây dựng có tác dụng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân, góp phần tác động đến phát triển văn hoá, nghệ thuật, kiến trúc, môi trường sinh thái.
Đối với nước ta, ngành xây dựng càng có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nước, tạo ra một nền tảng cơ sở vật chất, kỹ thuật, đủ mạnh vào năm 2020.
Trong nền kinh tế thị trường, mọi ngành kinh tế đều tồn tại quy luật cạnh tranh gay gắt với nhau, quy luật này cũng đúng cả với ngành xây dựng, các doanh nghiệp xây dựng trong nước cạnh tranh với nhau và cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Để tổ chức sự cạnh tranh này thì phương thức đấu thầu trong xây dựng ngày càng thể hiện nhiều ưu điểm và sự vượt trội so với các phương thức khác. Tuy nhiên, đấu thầu xây dựng ở nước ta trong giai đoạn hiện nay vẫn còn nhiều bất cập, chưa thực sự đúng với ý nghĩa của nó. Do mới chuyển sang cơ chế thị trường nên doanh nghiệp Việt Nam còn chưa thích ứng với phương thức cạnh tranh mới này vì thế hoạt động đấu thầu ở các doanh nghiệp không tránh khỏi những thiếu sót và còn gặp khá nhiều khó khăn dẫn đến việc đạt hiệu quả không cao. Chính vì vậy, trong thời gian tới các doanh nghiệp của Việt Nam cần phải có những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh, từ đó nâng cao được khả năng thắng thầu đối với các công trình tham gia dự thầu.
Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN & XD
Mục lục
Lời mở đầu 3
Chương I 5
Sù cần thiết phải nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trường 5
I- Mét sè vấn đề chung về đấu thầu xây lắp trong xây dựng 5
1. Sù cần thiết phải đấu thầu. 5
1.1: Vai trò của đấu thầu đối với chủ đầu tư. 6
1.2: Vai trò của đấu thầu đối với các nhà thầu. 6
1.3: Vai trò của đấu thầu với nền kinh tế quốc dân. 7
2. Thực chất đấu thầu xây lắp. 8
2.1. Thực chất đấu thầu. 8
2.2: Thực chất đấu thầu xây lắp. 9
2.3: Hình thức lựa chọn nhà thầu của chủ đầu tư. 11
2.4: Phương thức đấu thầu xây lắp: 13
2.5: Các nguyên tắc đấu thầu. 14
3. Những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp. 15
3.1. Cạnh tranh và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp 15
3.2: Các hình thức cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp 16
3.3: Các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp. 17
II - Quy trình tổ chức và một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả trong đấu thầu xây lắp. 20
1. Điều kiện thực hiện đấu thầu 20
2- Quy trình tổ chức đấu thầu và dự thầu xây lắp. 21
Nép hå s¬ dù thÇu 21
Më thÇu 21
LËp hå s¬ dù thÇu 21
3 - Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác đấu thầu xây lắp 28
III – sù cần thiết phải nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp đối với các doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trường 29
1 - Nâng cao khả năng thắng thầu 29
2 - Những điều kiện chủ yếu mà các nhà thầu phải đảm bảo để nâng cao khả năng thắng thầu. 30
Chương II: 33
Thực trạng đấu thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp 33
I. các yếu tố cần thiết nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty 33
1. Lịch sử hình thành, phát triển và kinh nghiệm của công ty cơ khí và xây lắp 33
2. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường. 37
3. Năng lực về lao động 39
4. Năng lực về máy móc, thiết bị 40
5. Năng lực tài chính của công ty 42
6. Năng lực quản lý của công ty 45
II. Tình hình đấu thầu của công ty cơ khí và xây lắp 49
1. Tình hình tham gia đấu thầu và trúng thầu trong vài năm qua của công ty cơ khí và xây lắp 49
2. Phân tích hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp 55
III. Đánh giá tình hình thực hiện đấu thầu của công ty 63
1. Những thành tích trong hoạt động đấu thầu 63
2. Những hạn chế còn tồn tại trong công tác đấu thầu 64
3. Những nguyên nhân của hạn chế. 65
3. 1 Nguyên nhân khách quan 65
3. 2 Nguyên nhân khách quan 65
Chương III 66
Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp 66
1. Hoàn thiện tổ chức quản lý và điều hành của phòng tiếp thị và đầu tư 66
Trëng phßng 67
2. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng được chiến lược tranh thầu phù hợp 71
3. Xác định giá bỏ thầu hợp lý và linh hoạt 75
4. Tăng cường công tác huy động vốn và thu hồi vốn 79
Khi tiến hành một hoạt động sản xuất kinh doanh thì bất cứ một đơn vị nào đều cần có vốn. Trong ngành xây dựng do chu kỳ sản xuất kinh doanh thường kéo dài, giá trị công trình thường lớn nên lượng vốn cần là khá lớn. Hơn nữa, khi tiến hành thi công thì cần phải nộp khoản tiền bảo lãnh thực hiện hợp đồng và phải ứng trước vốn để mua nguyên vật liêu cho quá trình thi công do đó vốn là một vấn đề khá quan trọng cho công ty khi tham dự đấu thầu. 79
5 - Hoàn thiện công tác lập tiến độ thi công . 82
6 - Kiến nghị với nhà nước. 85
kết luận 87
Danh mục tài liệu tham khảo 88
Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp
Hoạt động xây dựng trong nền kinh tế quốc dân ở nước ta đang phát triển mạnh mẽ và đóng góp rất to lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Trên thực tế, các công trình xây dựng có tác dụng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân
docx Đăng bởi
vukhi73
