LỜI MỞ ĐẦU

Đất nước ta đang trong thời kỳ thực hiện công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá. Thời kỳ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp đã qua, với chính sách mở cửa và hội nhập từng bước với nền kinh tế thế giới đã tray cho các” chỉ tiêu” của Nhà nước giao cho. Các doanh nghiệp Nhà nước ngày nay còng không còn sự bảo hộ của Nhà nước nữa mà mỗi doanh nghiệp phải tìm hướng đi cho mình. Vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với mỗi doanh nghiệp đang là câu hỏi khá hóc búa mà không phải doanh nghiệp nào cũng có sù xem xét giống nhau. Hơn nữa, trong cơ chế thị trường, mở cửa và ngày càng hội nhập phải phấn chấn và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì các lợi thế cạnh tranh: chất lượng và sự khác biệt hoá, giá cả và tốc độ cung ứng.

Đứng trước tình hình đó, các doanh nghiệp cần phải nhận thức rõ được một cách sâu sắc về sự hiệu quả sản xuất kinh doanh để từ đó có chiến lược kinh doanh tốt nhất.

Xuất phát từ vấn đề nêu trên, sau mét thời gian thực tập tại Công ty may Kinh Bắc, qua nghiên cứu lý luận và thực tiễn, em nhận thấy việc nhìn nhận và đánh giá về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty còn nhiều điều còn chưa rõ ràng. Được sự hướng dẫn tận tình của thầy Ngưyễn Quang Hiệp em đã đi sâu và chọn đề tài: " Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty may Kinh Bắc"

- Mục đích của đề tài: Đánh giá tình hình hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty may Kinh Bắc. từ đó đề xuất mét sè các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty may Kinh Bắc.

- Phương pháp: Vận dụng nguyên lý cơ bản của phương pháp tiếp cận hệ thống lôgic nhằm phân tích mục tiêu đặt nó vào hệ thống của quá trình kinh doanh sản xuất ở Công ty

- Với mục đích và phương pháp nghiên cứu nh­ vậy chuyên đề được chia thành 3 chương:

Chương 1: một số vấn đề lý luận chung về hiệu quả kinh doanh

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CễNG TY MAY KINH BẮC

CHƯƠNG 3: NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CỦA CễNG TY TỪ NAY - 2010