Tìm tài liệu

Nang Cao Hieu Qua San Xuat Kinh Doanh

Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh

Upload bởi: DUCANVT

Mã tài liệu: 71999

Số trang: 47

Định dạng: docx

Dung lượng file: 273 Kb

Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp

Info

Hiệu quả sản xuất kinh doanh liên quan đến nhiều yếu tố trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp như: Cơ sở vật chất hạ tầng; các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp; các yếu tố thuộc về khác quan, chủ quan; các yếu tố thuộc về thị trường của doanh nghiệp; các yếu tố thuộc về môi trường pháp lý…

Tất cả các yếu tố đó tác động ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu chúng ta giải quyết và xử lý tốt những yếu tố đó sẽ tạo lên mối quan hệ hài hòa, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.

Một doanh nghiệp từ khi thành lập cho đến khi đi vào hoạt động luôn phải xác định cho mình các mục tiêu. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có những kế hoạch, chiến lược cụ thể từ kế hoạch ngắn hạn cho đến chiến lược dài hạn cho tương lai. Để làm được điều đó mỗi doanh nghiệp phải đánh giá chính xác khả năng của doanh nghiệp, những tiềm năng, thế mạnh điểm yếu của mình. Điều đó chỉ có thể, khi chúng ta phân tích một cách đúng đắn tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và từ đó xác định những vướng mắc khó khăn cần phải giải quyết và phát huy những lợi thế của mình nhằm nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Điều đó sẽ giúp cho doanh nghiệp tồn tại một cách vững chắc trên thị trường và là tiền đề cho sự phát triển.

Nền kinh tế nước ta hiện nay cũng không nằm ngoài xu thế phát triển của kinh tế khu vực và trên thế giới, nhất là thời gian tới khi chúng ta thực sự ra nhập APTA- Tổ chức kinh tế Châu á Thái Bình Dương. Đây là một thách thức lớn cho tất cả các doanh nghiệp Việt Nam, đứng trước áp lực cạnh tranh với các công ty của nước ngoài. Vậy để giữ vững thị phần nâng cao năng lực cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh, tối ưu hóa các chi phí đầu vào, nâng cao vai trò quản lý, tổ chức nhằm phát huy hiệu quả cao nhất.

Kết cấu đề tài

Chương I. Sự cần thiết phải Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty Vật tư vận tải xi măng

Chương II. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Vật Tư Vận Tải Xi Măng trong thời gian qua

Chương III-Những biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty vật tư vận tải trong thời gian tới

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Chuyên đề tốt nghiệp                                          

    LỜI MỞ ĐẦU

     

    1. Lý Do Chọn Đề Tài.

      Đứng trước bối cảnh nền kinh tế trong nước- nền kinh tế thị trường, đa thành phần kinh tế. Một nền kinh tế bước từ thời kỳ bao cấp, tù cung tù cấp, một nền kinh tế thụ động, kém linh hoạt cú sức ì lớn, chuyển sang mét nền kinh tế thị trường năng động, một nền kinh tế coi trọng tất cả các thành phần kinh tế, có sức cạnh tranh cao. Điều đó, đòi hỏi các doanh nghiệp phải giải quyết hàng loạt các vấn đề liên quan trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình; từ việc tổ chức cơ cấu tổ chức bộ máy hành chính; nhân sự ; các vấn đề tài chính…. để có thể đứng vững và phát triển. Mét trong những vấn đề đó có thể nói là rất quan trọng và cấp thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào đó là “ Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh”.

    Hiệu quả sản xuất kinh doanh liên quan đến nhiều yếu tố trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp như: Cơ sở vật chất hạ tầng; các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp; các yếu tố thuộc về khác quan, chủ quan; các yếu tố thuộc về thị trường của doanh nghiệp; các yếu tố thuộc về môi trường pháp lý…

    Tất cả các yếu tố đó tác động ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu chúng ta giải quyết và xử lý tốt những yếu tố đó sẽ tạo lên mối quan hệ hài hòa, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.

    Mét doanh nghiệp từ khi thành lập cho đến khi đi vào hoạt động luôn phải xác định cho mình các mục tiêu. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có những kế hoạch, chiến lược cụ thể từ kế hoạch ngắn hạn cho đến chiến lược dài hạn cho tương lai. Để làm được điều đó mỗi doanh nghiệp phải đánh giá chính xác khả năng của doanh nghiệp, những tiềm năng, thế mạnh điểm yếu của mình. Điều đó chỉ có thể, khi chúng ta phân tích một cách đúng đắn tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu đánh giá kết

     

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh
  • Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại ...

Upload: hotrinhnguyen

📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 212
Lượt tải: 5

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản ...

Upload: bechu208

📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 590
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất ...

Upload: thanhtam23997

📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 536
Lượt tải: 16

Giải pháp quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản ...

Upload: quuachtinh113

📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 380
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh ...

Upload: darknight_2606

📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 412
Lượt tải: 16

Các giải phâp nâng cao hiệu quả sản xuất ...

Upload: dp_dp22

📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 450
Lượt tải: 16

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản ...

Upload: kokomi_2010

📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 495
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản ...

Upload: dangkhoa77

📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 503
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh ...

Upload: MountainSea

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 495
Lượt tải: 16

Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh ...

Upload: thanhtuanvmb

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 444
Lượt tải: 17

Các nhân tố ảnh hưởng và một số giải pháp ...

Upload: aquasfan12

📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 389
Lượt tải: 16

Chuyển DNNN sang mô hình công ty mẹ-công ty ...

Upload: cvblm

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 992
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh

Upload: DUCANVT

📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 400
Lượt tải: 18

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị doanh nghiệp
Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh liên quan đến nhiều yếu tố trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp như: Cơ sở vật chất hạ tầng; các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp; các yếu tố thuộc về khác quan, chủ quan; các yếu tố thuộc về thị trường của doanh docx Đăng bởi
5 stars - 71999 reviews
Thông tin tài liệu 47 trang Đăng bởi: DUCANVT - 08/04/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 08/04/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh