Mã tài liệu: 119781
Số trang: 40
Định dạng: docx
Dung lượng file: 340 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Trong xu thế phát triển và hội nhập của nền kinh tế ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ, của sự bùng nổ thông tin toàn cầu, và những áp lực về kinh tế xã hội thì công tác đào tạo nhân sự càng trở nên cấp thiết và là nhu cầu không thể thiếu của mỗi doanh nghiệp. Bởi vì nhân sự chính là nguồn lực quan trọng nhất, quyết định mỗi doanh nghiệp có áp dụng được những tiến bộ của khoa học công nghệ đó vào quy trình sản xuất kinh doanh của mình hay không. Đầu tư cho nhân sự luôn là hình thức đầu tư có lợi nhất và đào tạo nhân sự chính là một trong những hình thức đầu tư hiệu quả nhất, có tính cấp bách và có tính lâu dài đối với mỗi doanh nghiệp, vì vậy các công ty lớn trên thế giới đã không tiếc công sức đầu tư cho công tác tuyển dụng với mong muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự trình độ cao. Nhưng thực tế cho thấy trình độ đội ngũ nhân sự chưa hoàn toàn đáp ứng được nhu cầu công việc. Vấn đề đặt ra là các chủ doanh nghiệp chưa đánh giá đúng mức vai trò của công tác đào tạo trong quá trình làm việc. Bên cạnh đó nhìn về thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam hiện nay, chỉ ra vai trò của đào tạo nhân sự là rất cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp.
Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), các doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH một thành viên nông sản thực phẩm nói riêng có nhiều thuận lợi và nhiều cơ hội mới, nhưng bên cạnh đó là một môi trường cạnh tranh khốc liệt và những nguy cơ tiềm ẩn. Vì vậy, ngoài những nhân tố về cơ sở vật chất thì con người là một yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Trong đó nhà quản trị đóng vai trò tiên quyết, nhà quản trị có thể nhận thức được những cơ hội cũng như rủi ro tiềm tàng trong sự thay đổi của thị trường và điều chỉnh quy mô, chiến lược để thích ứng được với sự thay đổi đó. Không những vậy nhà quản trị các cấp đều có một nhiệm vụ cơ bản là thiết kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau cùng hoàn thành nhiệm vụ và các mục tiêu, lợi nhuận cho doanh nghiệp.Vì vậy nâng cao chất lượng đào tạo nhà quản trị là nhiệm vụ cấp bách đối với mỗi doanh nghiệp.
Công ty TNHH một thành viên nông sản thực phẩm TBH là công ty hoạt động trên lĩnh vực dịch vụ, thương mại, xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm, các chiến lược kinh doanh cần được hoạch định rõ ràng và các hoạt động thương mại như mua bán trao đổi diễn ra cần có sự quản lý chặt chẽ.Vì vậy cần nâng cao chất lượng đào tạo nhà quản trị giúp công ty có những hướng đi đúng đắn.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: tổng quan nghiên cứu đề tài về nâng cao chất lượng đào tạo nhà quản trị tại công ty tnhh một thành viên nông sản thực phẩm tbh
Chương 2: phương pháp nghiên cứu và thực trạng đào tạo nhà quản trị tại công ty tnhh một thành viên nông sản thực phẩm tbh
Chương 3: các kết luận và đề xuất nâng cao chất lượng đào tạo nhà quản trị tại công ty tnhh một thành viên nông sản thực phẩm
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 252
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 470
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 374
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 266
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 366
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 374
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 584
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 1151
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 1395
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 494
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 263
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 344
⬇ Lượt tải: 7
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16