Nội dung của quản trị tiêu thụ sản phẩm

+Thứ nhất là quản trị khâu nghien cứu và xác định nhu cầu của thị trường về sản phẩm. nghiên thị trường nhằm trả lời câu hỏi :Sản xuất cái gì ?Sản xuất như thế nào ? Và cho ai? Tức là thị trường đang cần những loại sản phẩm gì? Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của nó ra sao ? Dung lượng về thị trường về thị trường sản phẩm đó như thế nào? Ai là người tiêu thụ những sản phẩm đó.

+Thứ hai là quản trị việc lựa chọn sản phẩm thích hợp, thực hiện đơn đặt hàng và tiến độ tổ chức sản xuất. Trên cơ sở nghiên cứu thị trường doanh nghiệp lựa chọn sản phảm thích ứng. Đây là nội dung quan trọng quyết định hiệu quả hoạt động tiêu thụ. Lựa chọn sản phẩm thích ứng, có nghĩa là phải tổ chức sản xuất những sản phẩm hàng hóa mà thị trường đòi hỏi.

Sản phẩm thích ứng bao hàm về lượng, chất lượng giá cả. Về mặt lượng,sản phẩm phải thích hợp với quy mô của thị trường. Về mặt chất lượng sản phẩm phải phù hợp với yêu cầu, tương xứng với trình độ tieu dùng. Thích ứng về mặt giá cả là giá cả hàng hóa được người mua chấp nhận và tối đa hóa được lợi ich người bán.

+Thứ ba là quản trị các hoạt động tiêu thụ sản xuất trong khâu tiêu thụ như: tiếp nhận,kiẻm tra, phân loại, bao gói,ghép đồng bộ hàng hóa….