Hiện nay, trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, các Doanh nghiệp ra đời và không ngừng lớn mạnh.Để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt của thị trường, các Doanh nghiệp cần phải xác định các yếu tố đầu vào hợp lý sao cho kết quả đầu ra là cao nhất với giá cả và chất lượng sản phẩm có sức thu hút đối với người tiêu dùng.Một Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, yếu tố cơ bản để đảm bảo quá trình sản xuất được tiến hành liên tục đó là vật liệu- yếu tố đầu vào, là cơ sở tạo nên hình thái vật chất của sản phẩm.Vì vậy vấn đề đặt ra cho các Doanh nghiệp là phải quản lý và sử dụng nguyên vật liệu trong các Doanh nghiệp chặt chẽ, không có sự thất thoát, gây lãng phí vốn để từ đó giảm giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho Doanh nghiệp.

Thực tế, tại Công ty TNHH Mạnh Quang vấn đề quản lý và sử dụng nguyên vật liệu đã được Công ty TNHH Mạnh Quang quan tâm đặc biệt song bên cạnh đó vẫn còn một số tồn tại cần được khắc phục.

Kết cấu đề tài:

Chương 1 : Những vấn đề lý luận của đề tài quản lý và sử dụng nguyên vật liệu

Chương 2 : Thực trạng của đề tài quản lý và sử dụng nguyên vật liệu

Chương 3 :Giải pháp và kiến nghị