Mã tài liệu: 23365
Số trang: 75
Định dạng: docx
Dung lượng file: 540 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Marketing từ lâu đã được cãc nước phỏt triển trên thế giới ứng dụng trong hoạt động kinh doanh. Nú đó trở thành công cụ không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phỏt triển trong cơ chế thị trường.
Việt Nam sau thời gian dài, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế kế hoạch hoỏ tập trung, marketing hầu như khụng được coi trọng. Nhưng từ khi nền kinh tế nước ta chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường, vai trũ hoạt động marketing dần được nõng cao, đặt biệt trong giai đoạn hiện nay mụi trường kinh doanh thay đổi và đầy biến động, cạnh tranh gay gắt, ỏp lực từ Marketing từ lâu đã được các nước phát triển trên thế giới ứng dụng trong hoạt động kinh doanh. Nó đã trở thành công cụ không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường.
Việt Nam sau thời gian dài, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế kế hoạch hoá tập trung, marketing hầu như không được coi trọng. Nhưng từ khi nền kinh tế nước ta chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường, vai trò hoạt động marketing dần được nâng cao, đặt biệt trong giai đoạn hiện nay môi trường kinh doanh thay đổi và đầy biến động, cạnh tranh gay gắt, áp lực từ phía người tiêu dùng thì các doanh nghiệp cần phải thay đổi cách nghĩ của mình trong tư duy kinh doanh, đó là tư duy marketing. Xúc tiến hỗn hợp (Truyền thông marketing) là nhóm công cụ marketing mang tính bề nổi của marketing hỗn hợp có chức năng truyền tin về sản phẩm và doanh nghiệp tới khách hàng mục tiêu, tạo lòng tin và thuyết phục thúc đẩy họ mua.
Ô tô là một ngành công nghiệp non trẻ, mới chỉ dừng lại ở việc lắp rắp giản đơn thì vấn đề tiêu thụ sản phẩm là vô cùng quan trọng, là công việc sống còn đối với doanh nghiệp. Trong đó xúc tiến hỗn hợp là rất cần thiết để doanh nghiệp vượt lên đối thủ cạnh tranh dành lấy thị trường.
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo,
Luận văn gồm 3 chương :
ChươngI. Tổng quan về Xí nghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hoà Bình
ChươngII. Thực trạng hoạt động xúc tiến hỗn hợp ở Xí nghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hoà Bình
Chương III. Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xúc tiến hỗn hợp ở Xí nghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hoà Bình
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 1025
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 705
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 439
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 328
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 1473
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 549
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 525
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 13
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 374
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 379
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 364
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 569
⬇ Lượt tải: 16