Mã tài liệu: 104315
Số trang: 30
Định dạng: docx
Dung lượng file: 325 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Công ty Vận tải xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà là một trong số 35 công ty thành viên trực thuộc Tổng Công ty Lương thực Miền Bắc. Công ty được thành lập từ năm 1993 theo quyết định số 44NN/TCCB-QĐ của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm, nay là Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn.Công ty có đội ngũ công nhân là 264 người với lượng vốn điều lệ là 43 tỷ đồng. Nếu xét theo tổng lượng vốn và quy mô nhân công thì quy mô hoạt động của công ty ở mức trung bình so với các thành viên khác thuộc Tổng Công ty Lương thực Miền Bắc.
Trước đây Công ty có tên gọi là Công ty Kinh doanh Vận tải-Lương thực, trực thuộc Tổng Công ty Lương thực Trung Ương I.Năm 1996, công ty sáp nhập them công ty Vật tư, Bao bì lương thực.Năm 2001 tiếp tục sáp nhập thêm Công ty kinh doanh Xây dựng Lương thực và một số đơn vị thuộc liên hiệp các Công ty Lương thực Hà Nội.
Ngày 05 tháng 06 năm 2001, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng công ty lương thực Miền Bắc có Quyết định số 232 HĐQT/QĐ-TCLĐ đổi tên Công ty Kinh doanh Vận tải-Lương thực thành Công ty Vận tải-Xây Dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.
Từ khi thành lập công ty đã trải qua các giai đoạn phát triển như sau :
- Giai đoạn 1973-1986 : Công ty hoạt động theo các chỉ tiêu kế hoạch của nhà nước đưa xuống, với nhiệm vụ chủ yếu là vận chuyển lương thực cho các tỉnh miền núi và giải quyết nhu cầu lương thực đột xuất tại Hà Nội.
- Giai đoạn 1986-1988 : Công ty tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực vận chuyển lương thực và mở rộng khai thác các hoạt động kinh doanh trên địa bàn toàn quốc. Đây là bước chuyển quan trọng từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế tự hạch toán kinh doanh.
- Gai đoạn 1988-1990 : Công ty tiếp tục thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh các sản phẩm lương thực trên thị trường, vận tải hàng hóa.
- Năm 1991 Công ty quyết định mở thêm một xưởng sản xuất vật liệu xây dựng.trong thời kì đầu phát triển, xưởng làm ăn có hiệu quả và giúp giải quyết công ăn việc làm cho nhiều lao động. Nhưng sau đó do sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu, hàng hóa nước ngoài với nhiều ưu thế về công nghệ và chất lượng sản phẩm đã tràn vào khiến hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp gặp nhiều khó khăn do công nghệ sản xuất lạc hậu.
Nội dung tóm tắt
Phần i: tổng quan chung về công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực vĩnh hà
phần ii: các nguồn lực của doanh nghiệp
phần iii: môi trường kinh doanh – và các giải pháp
phần iv: đánh giá kết quả sản suất kinh doanh của công ty trong những năm qua ( trước và sau khi cổ phần hóa)
phần v: chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh
phần vi: những vấn đề hiện tại của công tyvà chế biến lương thực vĩnh hà
phần vii: dự kiến đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 485
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 591
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 632
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 407
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 353
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 551
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 244
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 269
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 628
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 513
⬇ Lượt tải: 16