Mã tài liệu: 142508
Số trang: 75
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chiến lược
Trong cơ chế thị trường, năng lực cạnh tranh là yếu tố mang tính quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp.
- Ở Việt Nam, chính sách cạnh tranh của Nhà nước chưa đầy đủ và còn hạn chế. Các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp Nhà nước lại càng ít quan tâm đến nội dung, yêu cầu của cạnh tranh, về nâng cao năng lực cạnh tranh...
- Từ trước đến nay, VNPT là một doanh nghiệp về cơ bản chưa thực sự tham gia cạnh tranh trên thị trường. Do đó, kinh nghiệm và năng lực cạnh tranh còn hạn chế. Trong khi đó, quá trình hội nhập đã đến gần, cộng với sự ra đời của các nhà khai thác mới nhập cuộc, các xu hướng hội tụ của công nghệ và dịch vụ, xu hướng sát nhập của các tổ chức/Công ty là một thách thức rất lớn đối Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
nội dung chính:
Chương I
Những vấn đề chung về cạnh tranh
Chương iI
Hiện trạng năng lực cạnh tranh của tổng Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam
Chương iiI
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng Công ty bưu chính - viễn thông Việt Nam trong hoạt động cung cấp các dịch vụ bưu chính viễn thông
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 549
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 528
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 478
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 130
👁 Lượt xem: 966
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 596
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 327
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 123
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 351
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 503
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 16