CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP            NGUYỄN THỊ HỢP               NguyÔn ThÞ Hîp – QTKD – K5TX

MỞ ĐẦU

1. Sù cần thiết phải nghiên cứu đề tài

Trong bối cảnh của nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt nh­ hiện nay mét doanh nghiệp muốn thành công không thể bị động trước những thay đổi của môi trường. Mét doanh nghiệp muốn thành công chắc chắn phải biết mình đang làm gì ?, mình sẽ làm gì ? và nếu làm nh­ vậy thì kết quả sẽ là gì ?. Để trả lời được những câu hỏi trên đòi hỏi phải có những kiến thức nhất định chứ không phải bằng cảm tính một cách chủ quan.

Đã từ lâu các doanh nghiệp nước ngoài đã có được tầm nhìn xa và rộng trong kinh doanh và họ đã chứng tỏ sù thành công của họ bằng việc chiếm lĩnh được phần lớn các thị trường “béo bở” tại các nước sở tại. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp Việt Nam, vấn đề bị động trước biến động của môi trường, chậm biến đổi, không có tầm nhìn xa vẫn luôn tồn tại ở nhiều doanh nghiệp. Tại sao các doanh nghiệp nước ngoài lại có được mét sù linh hoạt trong kinh doanh đến nh­ vậy? Câu trả lời đó là hầu hết các doanh nghiệp nước ngoài khi bước chân vào một thị trường mới đều được trang bị những chiến lược kinh doanh nhất định.

Chính vì những lý do trên, cho nên việc tiếp xúc với những kiến thức về chiến lược kinh doanh là vô cùng cần thiết đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp thuộc ngành thương mại nói riêng. 

2. Mục đích nghiên cứu

Đề tài được nghiên cứu với mục đích mang lại một kiến thức khái quát về việc xây dựng mét chiến lược kinh doanh ở mét doanh nghiệp vừa và nhá. Qua đó, bước đầu đề xuất mét sè biện pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2010 tại Công ty TNHH Dịch vô Hỗ trợ Doanh nghiệp.

Hoạt động kinh doanh chính của Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp 1à kinh doanh về mặt thương mại lên việc xây dựng mét chiến lược kinh

              - 36 -