Như các bạn thấy trong nền kinh tế hội nhập, để đáp ứng những điều kiện của

tổ chức thương mại thế giới WTO, nhà nước ta đã giảm các mức phi thuế quan tới mức 0% - 5% điều đó đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam những thách thức và cơ hội mới. Để có một thương hiệu mạnh, một sản phẩm tốt thì hơn thế nữa tất cả các doanh nghiệp phải xây dựng, hoạch định chiến lược kinh doanh rõ ràng và hiệu quả bao gồm các công việc sau: luôn đổi mới khoa học công nghệ, đa dạng hoá sản phẩm, cải tiến sản phẩm, nắm bắt tốt sự thay đổi không ngừng của nền kinh tế thế giới, có các chính sách đãi ngộ tốt với nhân viên……đó cũng chính là các mục tiêu cơ bản đối với tất cả các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Ngày nay chất lượng sản phẩm đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao sự cạnh tranh, sự tồn tại và phát triển của từng doanh nghiệp nói riêng cũng như sự tiến bộ hay tụt hậu của nền kinh tế nói chung. Chiến lược sản phẩm của mỗi doanh nghiệp thể hiện sự năng động sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nắm bắt nhanh nhậy nhu cầu của thị trường và đáp ứng tốt nhu cầu đó. Nó chính là nhân tố đảm bảo cho các doanh nghiệp này thích ứng tốt với môi trường kinh doanh đầy biến động này.

Công ty TNHH nhà nước một thành viên Cơ Khí Hà Nội để tự khẳng định mình là con chim đầu đàn trong nghành cơ khí. Công ty đã xây dựng triết lý kinh doanh của mình là: ”Để hội nhập, tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường thì chất lượng sản phẩm là mục tiêu và mối quan tâm hàng đầu của công ty”, để gìn giữ và phát triển mối quan hệ với các bạn hàng thì công ty cam kết “Chỉ cung cấp những sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng”.

Kết cấu báo cáo tổng quan gồm 3 chương:

Chương I: Một số lý luận chung về chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm trong doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng tình hình chất lượng sản phẩm cơ khí và công tác quản lý chất lượng tại Công Ty TNHH nhà nước một thành viên Cơ Khí Hà Nội

Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao sản phẩm cơ khí tại Công Ty TNHH nhà nước một thành viên Cơ Khí Hà Nội