Một thế giới hòa bình và ổn định là ước muốn của toàn thể nhân loại. Một đất nước giàu và mạnh, đó là ước muốn của tất cả những con người sống trong đất nước ấy. Một gia đình hạnh phúc là ước muốn của tất cả các thành viên trong gia đình. Và đối với một công ty cũng vậy, một sự bề thế, dẫn đầu, một sự chặt chẻ, hiệu quả là tất cả những ước muốn của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Để có được điều đó đòi hỏi sự phấn đấu, nổ lực của toàn bộ tập thể công ty. Ngoài các yếu tố quan trọng như: xây dựng các tiềm lực về lao động, vốn, các mối quan hệ trong và ngoài công ty, muốn vươn lên tầm cao mới, muốn trải rộng “cánh tay ôm phủ một vùng trời”, công ty cần xây dựng cho mình một mạng lưới kinh doanh hoạt động chặt chẻ, kết quả và hiệu quả cao. Đối với công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh tuy thì vấn đề này càng trở nên tối thiết hơn bao giờ hết. Trong những năm qua, tiềm lực mọi mặt của công ty không ngừng được tăng lên, nhưng vấn đề là làm thế nào để cho quá trình sản xuất đó được tái diễn và ngày càng mở rộng, điều đó chỉ có thể là sản phẩm sản xuất ra phải tiêu thụ được. Để làm được điều đó thì cần phải có một mạng lưới kinh doanh vững mạnh và rộng lớn. Mạng lưới kinh doanh bao gồm tổng hợp các yếu tố liên quan đến quá trình kinh doanh, đồng thời nó là một công cụ cạnh tranh quan trọng của doanh nghiệp

Chuyên đề gồm ba phần chính:

Chương I. Lý luận chung về mạng lưới kinh doanh của doanh nghiệp.

Chương II. Thực trạng mạng lưới kinh doanh của công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh tuy.

Chương III. Một số biện pháp hoàn thiện mạng lưới kinh doanh của công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh tuy.