Một trong những đặc trưng cơ bản của sự phát triển kinh tế Thế giới hiện nay là quá trình hội nhập mạnh mẽ kinh tế quốc tế. Không một quốc gia nào có thể thực hiện chính sách đóng cửa mà có thể đem lại sự phát triển cho đất nước mình. Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế chung đó. Đối với những nước đang phát triển như Việt Nam, hoạt động thương mại quốc tế đóng vai trò là nguồn tích lũy vốn quan trọng trong giai đoạn đầu của sự nghiệp CNH - HĐH đất nước, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế từ đó thu hẹp khoảng cách giữa các quốc gia về mặt địa lý cũng như khoảng cách về trình độ khoa học công nghệ, giúp thông tin được truyền tải và nắm bắt một cách nhanh chóng trên toàn cầu.

Đặc biệt, kể từ khi Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới WTO mang lại cho Việt Nam nhiều cơ hội tích cực. Ngày càng nhiều hợp đồng được ký kết với đối tác nước ngoài: đa số là các hợp đồng xuất khẩu các mặt hàng mà nước ta có lợi thế như: nông sản, thủy sản, may mặc, thủ công mỹ nghệ…và hợp đồng nhập khẩu máy móc, thiết bị và những mặt hàng không phải lợi thế cạnh tranh của Việt Nam. Trong đó, thị trường Nhật Bản là một thị trường nhập khẩu quan trọng. Đối tác Nhật Bản đã dành khá nhiều ưu đãi cho các doanh nghiệp Việt Nam, với trình độ phát triển khác nhau nên hai nền kinh tế có tính chất bổ sung, hỗ trợ cho nhau nhiều hơn là cạnh tranh với nhau. Tuy nhiên, đây là thị trường khá khó tính, yêu cầu sự chặt chẽ, cụ thể trong từng điều khoản của hợp đồng TMQT, đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải có hiểu biết thấu đáo về các quy định cũng như văn hóa, tập quán kinh doanh của Nhật Bản.

Trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại Trung tâm XNK Coma – imex – Tổng công ty cơ khí xây dựng, em được biết thiết bị xây dựng là mặt hàng nhập khẩu chính của doanh nghiệp và đa số những thiết bị này đều được nhập từ thị trường Nhật Bản. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu còn nhiều hạn chế từ khâu lập kế hoạch – tổ chức thực hiện – giám sát và điều hành hợp đồng. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp như thua thiệt về tài sản, tiền bạc và những thiệt hại phi tài sản khác nữa như mất uy tín với bạn hàng của doanh nghiệp, đặc biệt là đối tác Nhật Bản rất coi trọng chữ tín trong kinh doanh. Chính bởi vậy, việc đi sâu nghiên cứu lý luận và thực tiễn quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản vừa có ý nghĩa to lớn đối với bản thân mỗi sinh viên cũng như đơn vị thực tập. Quá trình nghiên cứu bao gồm: nghiên cứu lý luận, thực trạng quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty, từ đó đưa ra những định hướng, giải pháp nhằm quản trị tốt quy trình này tại công ty là một đòi hỏi mang tính cấp bách.

Kết cấu của đề tài:

Chương 1: Tổng quan về quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí xây dựng.

Chương 2: Cơ sở lý luận cơ bản về quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí xây dựng.

Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí xây dựng.

Chương 4: Các kết luận và đề xuất để quản trị tốt quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí xây dựng.