Ngày nay “Chiến lược công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu” đã được quốc tế công nhận như là mô hình phát triển kinh tế đưa lại nhiều thành công cho các quốc gia thoát khỏi tình trạng lạc hậu, đói nghèo. ở Việt Nam cũng không còn ai đặt câu hỏi: Nên hay không nên mở cửa kinh tế với nước ngoài, mà chỉ tìm cách trả lời cho vấn đề: Quan hệ kinh tế đối ngoại như thế nào để đạt hiệu quả cao nhất?

Kinh doanh trong cơ chế thị trường, đặc biệt là kinh doanh xuất khẩu là rất phức tạp. Bản thân các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh vừa đảm bảo mang tính hiệu quả cao cho doanh nghiệp của mình, vừa phù hợp với chiến lược chung của đất nước để phát huy có hiệu quả nhất lợi thế so sánh của công ty và đất nước.

Công ty may xuất khẩu Phương Mai là một doanh nghiệp nhà nước có chức năng sản xuất kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc, đang phát triển đi lên trong điều kiện khó khăn nhiều mặt, đặc biệt là sự cạnh tranh gay gắt ở cả trong và ngoài nước, thị trường truyền thống bị biến động...Để đứng vững và phát triển hơn nữa công ty cần không ngừng hoàn thiện chiến lược phát triển lâu dài cũng như đề ra được kế hoạch, biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm của mình trong từng giai đoạn cụ thể.

Nội dung bao gồm:

I. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty may xuất khẩu Phương Mai

II. Chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh hàng may mặc ở công ty may xuất khẩu Phương Mai trong thời gian tới

III. Công tác tổ chức bộ máy quản lý và nhân sự của công ty may Phương Mai

IV. Hoạt động Marketing và các chính sách căn bản

V. Giới thiệu mặt bằng và cách bố trí sản xuất

VI. Nhận xét và đánh giá chung về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Phương Mai

VII. Những điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội và khó khăn thách thức đối với hoạt động xuất khẩu hàng may mặc ở công ty may xuất khẩu Phương mai