Mã tài liệu: 20797
Số trang: 61
Định dạng: docx
Dung lượng file: 343 Kb
Chuyên mục: Kinh tế phát triển
Trong giai đoạn hiện nay, Việt nam đang tiếp tục xây dựng nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng Xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước và người ta bắt đầu đề cập nhiều đêná vấn đề cạnh tranh. Thực tế cho thấy rằng năng lực cạnh tranh của hầu hết các hàng hoá Việt nam trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài còn rất yếu kém. Vấn đề càng trở nên bức xúc khi sản phẩm lực cạnh tranh do quá trình tự do hoá thương mại, trước hết là thời hạn có hiệu lực của CEPT trong khuôn khổ
AFTA cứ mỗi lúc một gần. Trong khi đó, các doanh nghiệp Việt nam lại tỏ ra chưa sẵn sàng đối mặt với những thách thứ từ cuộc cạnh tranh gay gắt ấy. Nếu tình này vẫn tiếp tục được duy trì thì nguy cơ tụt hậu của nền kinh tế Việt nam sẽ rất nghiêm trọng, nhất là trong bối cảnh xu thế hội nhập kinh tế khu vực và trên thế giới đang gia tăng. Do vậy, để tồn tại, đứng vững và phát triển, khẳng định được của mình các doanh nghiệp phải tìm giải pháp tốt nhất để tăng cường năng lực cạnh tranh của mình trên cả thị trường trong và ngoài nước. Vấn đề là phải làm gì và làm như thế nào để phát huy được lợi thế cạnh tranh của từng doanh nghiệp và của cả đất nước, tận dụng có hiệu quả những cơ hội có được, nhất là Việt nam đã trở thành thành viên của ASEAN, APEC và không lâu nữa sẽ gia nhập AFTA, WTO.
Trước tình hình trên, Công ty xây dựng số 7 luôn đặt ra cho mình mục tiêu là phải nâng cao đựơc năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường. Trong những năm gần đây, công ty đã có quyết định đúng đắn là phải tiếp tục đổi mới công nghệ, đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm để có thể duy trì và phát triển uy tín của mình trên thị trường.
Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của chuyên đề thực tập tốt nghiệp:
Chương I: Lý luận chung về đầu tư nâng cao năng lực canh tranh tại doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng về năng lực cạnh và tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty .
Chương III: Một số giải pháp chủ yếu để đầu tư nâng cao được năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần kinh doanh phỏt triển nhà và đụ thị Hà Nội
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 419
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 456
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 324
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 1787
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 608
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 587
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 348
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 478
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 581
⬇ Lượt tải: 16