Nhung bien phap Marketing nham phat trien thi truong san pham may cong cu va phu tung thay the cua Cong ty co khi Ha Noi 1

Những biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường sản phẩm máy công cụ và phụ tùng thay thế của Công ty cơ khí Hà Nội 1

Upload bởi: huynguyenftu

Mã tài liệu: 130106

Số trang: 52

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Kinh tế đối ngoại

Đến trang tải tài liệu này

Info

Trong cơ chế thị trường doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần có những chiến lược Marketing trên thị trường có hiệu qủa. Tuy nhiên không phải các Công ty đều dễ dàng thành đạt, để đạt được điều đó họ phải qua thời kỳ khó khăn và tìm tòi và định hướng phát triển và trong kế hoạch chiến lược Marketing của họ thì việc phát triển thị trường giữ một vai trò quan trọng vì không một doanh nghiệp nào phát triển mà lại không cần mở rộng thị trường.

Ngành cơ khí là nền tảng của quá trình công nghiệp hóa hiện đại hoá đất nước. Tuy nhiên trong thời gian gần đây khi chuyển sang nền kinh tế thị trường thì việc tìm thị trường cho các sản phẩm của ngành cơ khí Việt Nam còn nhiều khó khăn. nhất là thời gian này chúng ta gia nhập vào APTA thì các sản phẩm cơ khí không những phải cạnh tranh ở thị trường trong nước mà còn phải cạnh tranh mạnh ở thị trường nước ngoài. đây vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với ngành cơ khí Việt Nam nói chung và Công ty cơ khí Hà Nội nói riêng.

kết cấu chuyên đề

Chương I : Những tiền đề lý luận cơ bản của biện pháp Marketing để phát triển thị trường của Công ty sản xuất kinh doanh

Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng tổ chức và vận hành các biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường sản phẩm máy công cụ và phụ tùng thay thế của Công ty cơ khí Hà Nội.

Chương III: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện các biện pháp Marketing để mở rộng và phát triển thị trường sản phẩm máy công cụ và phụ tùng thay thế của Công ty cơ khí Hà Nội.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên đề tốt nghiệpNguyễn Duy Chinh                            NguyÔn Duy Chinh - K35 C2
Mục lục

Lời nói đầu3              3
Chương I: Những tiền đề lý luận cơ bản của biện pháp Marketing để phát triển thị trường tiêu thụ của Công ty sản xuất kinh doanh 5              5
I. Khái quát về thị trường tiêu thụ và phát triển thị trường tiêu thụ ở các Công ty sản xuất kinh doanh.              5
1.     Khái niệm, vai trò, chức năng của Công ty sản xuất kinh doanh.              5
2.     Khái niệm thị trường và tiêu thụ.              6
3.     Công tác phát triển thị trường tiêu thụ.              8
II.Những biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường ở các Công ty sản xuất kinh doanh.              11
1.     Nghiên cứu thị trường và phát triển Marketing mục tiêu.              11
2.     Các giải pháp Marketing – mix phát triển thị trường14              14
III Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động Marketing của công ty sản xuất kinh doanh.              20
1.     Tỷ trọng chiếm lĩnh thị trường                 20
2.     Tốc độ chu chuyển hàng hóa              21
3.     Tổng mức lưu chuyển hàng hóa              3
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng tổ chức và vận hành các biện pháp Marketing để phat triển thị trường tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà Nội. 22              22
I.Khái quát về Công ty cơ khí Hà Nội.              22
1.     Lịch sử ra đời và phát triển.              22
2.     Cơ cấu tổ chức bộ máy.              23
3.     Cơ sở vật chất, kỹ thuật nhân sự              24
4.     Kết quả hoạt động kinh doanh trong 2 năm 2001 – 2002              26
II. Phân tích và đánh giá các biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà Nội.              27
1. Phân tích và đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường ở Công ty cơ
khí Hà Nội              27