Năm 1986, nền kinh tế Việt Nam đã chuyển sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Sau hơn 10 năm hội nhập và phát triển nền kinh tế nước ta đã có nhiều đổi mới rõ rệt, sự cạnh tranh của các công ty trở nên gay gắt hơn. Vì thế mỗi công ty đều có những chiến lược cụ thể cho riêng mình để có thể tồn tại và phát triển trên thị trường. Và Marketing đang rất phát triển trên thế giới nhưng tại Việt Nam nói chung và các công ty Việt Nam nói riêng thì có thể nói là chưa thực sự coi trọng việc sử dụng Marketing để phát triển thị trường thu hút khách hàng.

Trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị y tế nói riêng thì số lượng khách hàng không nhiều, tập trung chủ yếu vào các đối tượng bệnh viện và phòng khám, trong kho đó số lượng các nhà cung cấp ngày càng nhiều nên sự cạnh tranh trong lĩnh vực này ngày càng gay gắt hơn. Vì thế mỗi công ty nếu không có sự đầu tư thích hợp trong việc quảng cáo tiếp thị marketing thì khó có thể có được những khách hàng lâu dài và giữ được thị trường của mình. Việc marketing trong các công ty cung cấp thiết bị điện tử y tế còn là bước đầu tiên và mang tính quyết định khi các khách hàng lớn dùng phương thức đấu thầu để tìm người cung cấp. Việc củng cố và mở rộng thị trường là yếu tố sống còn đối với bất kỳ công ty nào và đặc biệt quan trọng trong lĩnh vực có số lượng khách hàng hạn chế và gia tăng chậm như lĩnh vực kinh doanh thiết bị y tế.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ Y TẾ

Chương 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ Y TẾ