Mã tài liệu: 61415
Số trang: 40
Định dạng: docx
Dung lượng file: 253 Kb
Chuyên mục: Kinh tế đối ngoại
Sau nhiều năm đổi mới nền kinh tế, nước ta đang chuyển mỡnh mạnh mẽ, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Vận động theo cơ chế thị trường có nghĩa là hoạt động của doanh nghiệp phải gắn liền với thị trường, tuân thủ theo các quy luật kinh tế trong đó quy luật cạnh tranh. Mỗi một doanh nghiệp phải biết thích nghi với thị trường, cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại và phát triển.Trong những cuộc cạnh tranh này, doanh nghiệp nào biết thích nghi với thị trưũng, tận dụng mọi cơ hội, phát huy được khả năng của mỡnh sẽ giành được thắng lợi. Ngược lại, những doanh nghiệp yếu thế, không thích nghi được sẽ bị đào thải khỏi thị trường.
Máy tính trên thị trường là một trong những sản phẩm luôn được chú trọng và quan tâm, luôn tỡm được chỗ đứng trên thị trường. Trong môi trường như hiện nay khi có nhiều đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tin học thỡ việc cạnh tranh là khụng thể trỏnh khỏi, cú thể núi sự cạnh tranh trờn thị trường Công Nghệ Thông Tin Việt Nam là rất gay gắt và khốc liệt. Đó là sự cạnh tranh để bán máy tính giữa các công ty tin học trong nước với nhau và giữa cá nhà sản xuất nước ngoài nhằm giành giật thị trường và thu lợi nhuận tối đa. Đây là một thị trường lớn, sôi động, phát triển mạnh và cạnh tranh gay gắt.
Thành lập từ năm 1999, đến nay công ty TNHH Mai Hoàng đó đó gặt hỏi được những thành cụng nhất định, có thể nói là một trong những doanh nghiệp có uy tín hàng đầu trên thị trường Công nghệ thông tin. Tuy nhiờn, hiện nay cụng ty đang đứng trước sự cạnh tranh rất gay go và ác liệt đối với các hóng mỏy tớnh Đông Nam á đang tràn ngập trên thị trường nội địa cũng như các đối thủ cạnh tranh trong nước trên thị trường bán lẻ sản phẩm CNTT. Đây là điều ban lónh đạo đang trăn trở nhất hiện nay, làm sao để tỡm ra hướng đi mới để giành lấy ưu thế về công ty.
Kết cấu đề tài:
Phần 1: Thực trạng kinh doanh và hoạt động cạnh tranh trong lĩnh vục kinh doanh hàng điện tử tin học của công ty TNHH Mai Hoàng
Phần 2: Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Mai Hoàng
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 534
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 474
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 551
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 351
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 303
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 477
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 190
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 389
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 540
⬇ Lượt tải: 16