Xây dựng là một trong những ngành kinh tế lớn của nền kinh tế quốc dân, đóng vai trò chủ chốt ở khâu cuối cùng của quá trình sáng tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật. Cùng với đà phát triển chung của nền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây dựng hàng năm của nước ta tăng lên rất nhanh. Đồng thời xây dựng là một hoạt động kinh tế quan trọng của đất nươớc. Toàn bộ cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế chỉ có thể được tạo ra thông qua các hoạt động xây dựng cơ bản, từ công trình xây dựng thuộc kết cấu hạ tầng, cơ sở sản xuất, công trình văn hoá - xã hội cho đến nhà ở của nhân dân. Do vậy, Nhà nước cần phải có một chế độ quản lý thích hợp đối với lĩnh vực này để mang lại hiệu quả kinh tế cao.

Là một nước đang phát triển nên nhu cầu đầu tư cho xây dựng ở nước ta là rất lớn, bao gồm: Xây dựng cở sở hạ tầng, xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng … các công trình này được thực hiện bởi một loạt các hoạt động thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước. Điều này đ• tạo ra môi trường cạnh tranh tốt cho các doanh nghiệp xây dựng và trên thực tế đấu thầu là hình thức cạnh tranh giúp cho việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản một cách hiệu quả nhất.

Thông qua quá trình xem xét, lựa chọn, cân nhắc kỹ lươỡng, trên cơ sở cạnh tranh công khai lành mạnh giữa các nhà thầu sẽ tìm ra một nhà thầu tối ưu nhất, mang lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động xây dựng. Đó chính là biện pháp đấu thầu đã và đang đơược áp dụng rộng rãi ở Việt Nam.

Cùng với các doanh nghiệp khác trong cả nước, Công ty xây dựng số 1 thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nước vừa thực hiện nhiệm vụ quản lý, duy trì, khai thác hệ thống cơ sở vật chất hạ tầng cấp nhà nước, cũng như các công trình công nghiệp và dân dụng đã thực hiện nhiều biện pháp để nâng cao khả năng thắng thầu trong nhiều năm nay và đã thu được những kết quả đáng khích lệ, tuy bên cạnh còn tồn tại những khó khăn.

Kết cấu của luận văn này gồm ba chương chính:

+ Chươơng I: Giới thiệu về công ty xây dựng số 1

+ Chơương II: Thực trạng quản lý đấu thầu tại công ty xây dựng số 1

+ Chơương III: Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý đấu thầu tại công ty xây dựng số 1.