LỜI MỞ ĐẦU

Hiện nay, hội nhập quốc tế đang là xu thế tất yếu của mọi nền kinh tế trong đó có Việt Nam, Việt Nam đã chính thức là thành viên của Hiệp hội các quốc gia Đông Nam á (ASEAN), là thành viên của Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Châu á- Thái Bình Dương (APEC), đã ký Hiệp định khung với EU, ký kết Hiệp định Thương mại Việt- Mỹ và đang từng bước đàm phán để gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO. Hội nhập với khu vực và thế giới sẽ tạo ra những cơ hội to lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, có cơ hội tiếp thu công nghệ và kĩ năng quản lý mới…

Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA) là mét doanh nghiệp Nhà nước phát triển khá lớn mạnh trong thời gian gần đây. Những thành tựu của Tổng công ty trong những năm qua đã tạo dựng cho Tổng công ty mét vị thế xứng đáng đối với sự tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam. Nhiều công trình lớn trong nước và khu vực đã được Tổng công ty thực hiện với sù tin cậy của các bạn hàng, các đối tác và các chủ đầu tư. Tiến tới, Tổng công ty phấn đấu thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển của mình là trở thành một Tập Đoàn Công Nghiệp Xây Dựng. Để tương xứng với những vị thế đó, một yêu cầu đặt ra đối với Tổng công ty là phải có một cơ sở hạ tầng phù hợp. Dự án xây dựng Nhà hỗn hợp cao tầng ở và làm việc LILAMA mà Tổng công ty Lắp máy Việt Nam là chủ đầu tư sẽ đáp ứng được yêu cầu đó. Mét trong các yêu cầu được đặt ra đối với Tổng công ty mà đặc biệt là Ban quản lý dự án là làm thế nào để quản lý dự án này đạt hiệu quả cao nhất. Chính vì yêu cầu đó và dựa trên những kiến thức đã được trang bị và tình hình thực tiễn tại Tổng công ty Lắp máy Việt Nam, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Quản lý dự án Nhà hỗn hợp 21 tầng tại 124 Minh Khai, Hà Nội”.

Kết cấu bài viết gồm 2 chương: