Để nâng cao năng lực quản lý và điều hành của công ty vấn đề quan trọng đó là con người; để cơ cấu tổ chức gon nhẹ hoạt động thực sự có hiệu quả và hợp lý phải bố trí và sử dụng con người hợp lý bảo đảm gọn nhẹ hiệu quả không chồng chéo chức năng nhiệm vụ giữa các bộ phận và phát huy được năng lực của từng người từng bộ phận đây là việc làm rất quan trọng và cần thiết vì vậy các công ty phải thường xuyên nghiên cứu và có giải pháp hợp lý để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh của đơn vị mình.

Từ nhận thức về tầm quan trọng của cơ cấu tổ chức và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ cấu tổ chức cũng như từng bước hoàn thiện cơ cấu tổ chức đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các công ty cổ phần nói riêng là rất cần thiết và quan trọng. Vì vậy em đa lựa chọn đề tài : "Hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam"

Ngoài phần mở đầu và kết luận đề tài gồm 3 phần chính sau:

Phần 1: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Phần 2 : Thực trạng cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam

Phần 3: Một số biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam