Lời mở đầu

Sử dụng hợp lý chính sách lương, thưởng đối với người lao động : hình thức lương hợp lý là đòn bẩy kinh tế quan trọng có tác dụng khuyến khích cán bộ công nhân viên không ngừng tăng năng suất lao động , sử dụng hợp lý đầy đủ thời gian lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm. Mọi lao động đều tự hào về mức lương cao của mình , đó là quyền tự hào chính đáng. Ở một mức độ nhất định tiền lương là bằng chứng rõ ràng thể hiện giá trị, địa vị, uy tín của một người lao động đối với gia đình, Công ty, xã hội, thể hiện sự đánh giá đúng mức năng lực và công lao của người lao động . Khi nhân viên cảm thấy họ được trả lương không xứng đáng , họ sẽ không tích cực làm việc. Do đó , hệ thống lương đóng vai trò quan trọng trong chính sách khuyến khích vật chất và tinh thần đối với nhân viên .

Công ty TNHH tiếp vận VINAFCO luôn luôn đưa yếu tố con người làm tiền đề cho sự tồn tại phát triển của Công ty. Cán bộ công nhân viên của Công ty luôn được đào tạo và đào tạo lại để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh . Việc phân phối tiền lương , tiền công đúng với sức lao động và việc luôn luôn quan tâm đến đời sống cán bộ công nhân viên chính là tiền đề cho sự phát triển của Công ty .

Qua thời gian học tập và nghiên cứu tại Viện Đại Học Mở Hà Nội, chuyên nghành kế toán và đi sâu tìm hiểu thực tế tại Công ty TNHH tiếp vận VINAFCO, với kiến thức đã thu nhận được em thấy công tác hạch toán lao động và tiền lương của Công ty đa dạng và phong phú , tuy nhiên cũng còn có một số vấn đề khó khăn và tồn tại .

Được sự giúp đỡ của cô . , cùng các anh chị trong phòng kế toán hành chính của Công ty VINAFCO em xin mạnh dạn đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu và viết chuyên đề :

Tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH tiếp vận VINAFCO

Ngoài phần mở đầu , chuyên đề còn có ba phần chính :

- Chương I : Lý luận chung về hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương.

- Chương II : Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH tiếp vận VINAFCO.

- Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hạch toán tiền lương và nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động.

Em xin được chân thành cảm ơn cô giáo , các thầy cô giáo trong khoa kế toán và các anh chị trong phòng kế toán hành chính Công ty VINAFCO

đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.

MỤC LỤC

Lời nói đầu

Chương I: Lý luận chung về hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương

I.khái quát chung về tiền lương và các khoản trích theo lương

1.Tiền lương và ý nghĩa của tiền lương

2.Các hình thức trả lương

3. Các khoản trích theo lương

4. Các khoản thu nhập khác

II. Nội dung hạch toán tiền lương theo chế độ hiện hành

1.Chứng từ sử dụng

2.Tài khoản sử dụng

3. Nội dung hạch toán

III. Nội dung hạch toán các khoản trích theo lương

1.Chứng từ sử dụng

2.Tài khoản sử dụng

3. Nội dung hạch toán

IV. Nội dung hạch toán các khoản thu nhập khác

1.Chứng từ sử dụng

2.Tài khoản sử dụng

3. Nội dung hạch toán

Chương II : Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH VINAFCO

I. Khái quát chung về Công ty

1. Đặc điểm về lao động

2. Đặc điểm về tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán

II. Đặc điểm về lao động và quản lý lao động.

1.Đặc điểm về lao động.

2. Đặc điểm về quản lý lao động.

3.Các hình thức trả lương tại Công ty VINAFCO

III. Tổ chức hạch toán tiền lương theo thời gian

1. Chứng từ để tính lương

2. Tài khoản sử dụng

3. Nội dung hạch toán

IV Tổ chức hạch toán tiền lương theo sản phẩm

1. Chứng từ để tính lương

2. Tài khoản sử dụng

3. Nội dung hạch toán

V. Hạch toán BHXH phải trả CNV

Chương III. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, các khoản trích theo lương và nâng cao hiệu quả sử dụng

người lao động

I.Đánh giá tình hình sử dụng người lao động, tình hình quản lý, hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty VINAFCO.

1.Ưu điểm

2.Nhược điểm

II. Phương hướng hoàn thiện công tác tiền lương

III Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động

1. Đánh giá tình hình sử dụng lao động và hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty VINAFCO.

3. Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.

Kết luận