Trong nền kinh tế thị trường,các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định phải có phhương án kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế.Để đứng vững và phát triển trong điều kiện có sự cạnh trong gay gắt, doanh nghiệp phải nắm bắt và đáp ứng được tâm lý,nhu cầu của người tiêu dùng với sản phẩm chất lượng cao,giá thành hạ, mẫu mã phong phú đa dạng chủng loại.Muốn vậy các doanh nghiệp phải giám sát tất cả các quy trình từ khâu mua hàng tới khâu tiêu thụ hàng hoá để đảm bảo việc bảo toàn và tăng tốc độ luân chuyển vốn, giữ uy tín với bạn hàng ,thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên,doanh nghiệp đảm bảo có lợi nhất để tích luỹ mở rộng phát triển kinh doanh.

Hơn thế nữa nhu cầu tiêu dùng trên thị trường hiên nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tạo ra doanh thu có lợi nhuận.Muốn vậy doanh nghiệp phải sản xuất cái thi trường cần chứ không phải cái doanh nghiệp có và tự đặt ra cho mình những câu hỏi:”Sản xuất cái gì,sản xuất cho ai,sán xuất như thế nào và sản xuất bao nhiêu?”

Để đạt được mục tiêu lợi nhuận :Đạt lợi nhuận cao và an toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải tiến hành đồng bộ các biện pháp quản lý,trong đó công tác kế toán là công cụ quan trọng ,không thể thiếu để tiến hành quản lý các hoạt động kinh tế, kiểm tra việc sử dụng,quản lý tài sản ,hàng hoá nhằm đảm bảo tính năng động ,sáng tạo và tự chủ trong sản xuất kinh doanh ,tính toán và xác định hiệu quả của từng hoạt động sản xuất kinh doanh làm cơ sở vạch ra chiến lược kinh doanh.

Dù hoạt động ở lĩnh vực nào thì lợi nhuận luôn là mục tiêu mà các doanh nghiệp theo đuổi.Tuy nhiên để đạt được này thì đòi hỏi phải có sự phối hợp nhịp nhang giữa các khâu từ tổ chức quản lý đến sản xuất kinh doanh và tiêu thụ..Do vậy tổ chức quá trình sản xuất tiêu thụ hợp lý, hiệu đã và đang trở thành một vấn đề bao trùm toàn bộ hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.

Cũng như bao doanh nghiệp khác trong nền kinh tế thị trường, công ty TNHH TM & DV Viễn Thông Mê Kông luôn quan tâm tới việc tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm thu lợi nhuận lớn nhất cho công ty.Là một công ty thương mại dich vụ chuyên kinh doanh bếp gas ,các thiết bị nhà bếp cao cấp và dịch vụ viễn thông, thì kinh doanh nhăm tìm kiếm doanh thu là khâu quan trọng nhất.Muốn đạt được như vậy thì công tac kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cần được tổ chức khoa học và hợp lý phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty.chính vì vậy em đã chọn đề tài “Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở công ty TNHH TM &DV Viễn Thông Mê Kông”.

Phần I:Cơ sở lý luận về công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp

Phần II:Thực trạng kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH TM & DV Viễn Thông Mê Kông

Phần III:Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại công ty TNHH TM & DV Viễn Thông Mê Kông

Kết cấu đề tài:

Phần I:Cơ sở lý luận về công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp.

Phần II:Thực trạng kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH TM & DV Viễn Thông Mê Kông.

Phần III:Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại công ty TNHH TM & DV Viễn Thông Mê Kông.