MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ CHỨC NĂNG CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ

I-/ KHÁI NIỆM

II-/ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ

III-/ CHỨC NĂNG CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ

IV-/ PHẠM VI VÀ MỤC TIÊU CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ

V-/ QUYỀN HẠN CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ

VI-/ SO SÁNH KIỂM TOÁN NỘI BỘ VÀ KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP

CHƯƠNG II: TỔ CHỨC BỘ MÁY KIỂM TOÁN NỘI BỘ

I-/ NHỮNG NHÂN TỐ CẦN ĐỂ THIẾT LẬP BỘ MÁY KIỂM

TOÁN NỘI BỘ

1-/ Quy mô doanh nghiệp

2-/ Phạm vi hoạt động

3-/ Năng lực, trình độ của nhân viên

4-/ Các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp

II-/ CƠ CẤU BỘ MÁY KIỂM TOÁN NỘ BỘ

CHƯƠNG III: KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ

I-/ KHÁI NIỆM

II-/ TIÊU CHUẨN KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ

III-/ TRÁCH NHIỆM CỦA KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ

V-/ QUYỀN HẠN CỦA KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ

CHƯƠNG IV: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KIỂM TOÁN NỘI BỘ Ở VIỆT NAM VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ KIỂM TOÁN NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CÓ HIỆU QUẢ

I-/ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ Ở VIỆT NAM

II-/ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ KIỂM TOÁN NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CÓ HIỆU QUẢ

KẾT LUẬN