48 TRANG

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN JOC 2

1.1. Giới thiệu chung về Công ty CP tập đoàn JOC Việt Nam 2

1.1.1. Căn cứ pháp lý 2

1.1.2. Loại hình doanh nghiệp 2

1.1.3. Lĩnh vực hoạt động 2

1.1.4 Quá trình hình thành và phát triển 2

1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh củ Công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam. 4

1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần tập đoàn JOC Vịêt Nam 4

1.2.2. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp 4

1.2.3 Tổ chức hoạt động SXKD tại Công ty. 6

1.3 Tổ chức bộ máy quản lý 6

1.3. Tình hình tài chính và kêt quả kinh doanh của công ty CP tập đoàn JOC Việt Nam . 8

PHẦN 2: BỘ MÁY KẾ TOÁN, TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN JOC VIỆT NAM 11

2.1. Bộ máy kế toán tại công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam 11

2.2 Tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam 12

2.3. Thực trạng kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty CP tập đoàn JOC Việt Nam. 15

2.3.1. Đặc điểm và trình tự hạch toán CPSX. 17

2.3.1.1. Hạch toán Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. 17

2.3.1.2. Hạch toán Chi phí nhân công trực tiếp. 23

2.3.1.3. Hạch toán chi phí sử dụng máy thi công. 30

2.3.1.4. Hạch toán chi phí sản xuất chung. 35

2.3.2. Tổng hợp CPSX và đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ. 37

2.3.2.1. Tổng hợp chi phí sản xuât. 37

2.3.2.2. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ. 38

2.3.3. Tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty CP Tập đàon JOC Việt Nam 39

PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN JOC VIỆT NAM 40

3.1. Đánh giá thực trạng công tác hạch toán CFSX và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam 40

3.1.1. Đánh giá về tổ chức bộ máy kế toán tại công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam . 40

3.2. Đánh giá về tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam 41

KẾT LUẬN 46

LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh nước ta hiện nay đang trong quá trình phát triển kinh tế, việc hiện đại hoá cơ sở hạ tầng trong thực tế đang diễn ra rất nhanh làm thay đổi bộ mặt đất nước từng ngày. Điều đó không chỉ có nghĩa là khối lượng ngành XDCB tăng lên mà song song với nó là số vốn đầu tư XDCB cũng tăng lên.

Trong cơ chế thị trường hiện nay, công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây dựng là vô cùng quan trọng, luôn gắn liền với sự tồn tại và phát triển của đơn vị. Sự cạnh tranh giữa các nhà sản xuất đòi hỏi các nhà quản lý phải nắm rõ được các hao phí lao động bỏ ra trong quá trình sản xuất để có những điều chỉnh kịp thời nhằm hạ giá thành sản phẩm. Việc hạch toán CPSX và tính giá thành chính xác, đầy đủ và kịp thời là cơ sở xác định chính xác, thước đo hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp.

Để hiểu rõ hơn vế vấn đề này em đã lựa chọn Công ty CP tập đoàn JOC là đơn vị thực tập.

Báo cáo tổng hợp gồm có 3 phàn như sau:

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN

TẬP ĐOÀN JOC

1.1. Giới thiệu chung về Công ty CP tập đoàn JOC Việt Nam

1.1.1. Căn cứ pháp lý

Tên công ty : CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN JOC VIỆT NAM

Địa chỉ : 204 - 17T2 - HOÀNG ĐẠO THÚY - TRUNG HÒA - CẦU GIẤY - HÀ NỘI

Tổng Giám đốc : Ngô Văn Quỳnh

Email : jocvietnam@gmail.com

Điện thoại : 04.62812081

Mã số thuế :

Tài khoản :

Fax : 04.62696732

1.1.2. Loại hình doanh nghiệp

Công ty cổ phần

1.1.3. Lĩnh vực hoạt động

Cty là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành nghề: Xây dựng, Quảng cáo, Truyền thông sự kiện

1.1.4 Quá trình hình thành và phát triển

Tập đoàn JOC Việt Nam, tiền thân là Công ty cổ phần J.O.C Việt Nam, được thành lập ngày 05/01/2005, với lĩnh vực kinh doanh là Xây dựng, Truyền thông sự kiện, Quảng cáo . Từ những ngày đầu mới thành lập, lĩnh vực chuyên môn còn khá xa lạ với nhân viên, sau một thời gian tìm hiểu và tự trau dồi kỹ năng nghề nghiệp, đến nay JOC Việt Nam đã trở thành “thương hiệu” ghi được nhiều dấu ấn với những người cùng nghề.

Dành trọn tâm huyết với nghề và có những bước đi đúng đắn ở mỗi thời điểm,Tổng Giám đốc Ngô Văn Quỳnh - người đã góp một phần lớn công sức, định hướng con đường đi cho JOC Việt Nam luôn trăn trở nhằm tìm ra bước phát triển mới cho Tập đoàn, để hôm nay, Tập đoàn JOC Việt Nam đã khẳng định được mình trong lĩnh vực chuyên môn cũng như ghi nhận những thay đổi rõ rệt trong cơ cấu tổ chức. Không bằng lòng với những thành tích đã đạt được, JOC Việt Nam đã phát triển thương hiệu của mình sang nhiều lĩnh vực khác và cũng đã có được những kết quả đáng mừng. Sau 05 năm đi vào hoạt động, đến nay, Công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam đã chuyển mình mạnh mẽ khi tăng số vốn điều lệ từ 10 tỷ lên 50 tỷ đồng và thay đổi, mở rộng mô hình kinh doanh để kịp thời thích nghi với các hoạt động của Công ty.

Lĩnh vực chuyên môn:

Xây dựng - Truyền thông - Sự kiện - Quảng cáo

Các công ty thành viên:

- Công ty CP Đầu tư VietMax

- Công ty CP Truyền thông - Sự kiện Việt Nam

- Công ty CP Truyền thông - Quảng cáo VinaPro

- Công ty CP Trực tuyến Tài nguyên và Môi trường.

Những thành tích nổi bật:

- Năm 2007: Doanh thu đạt gần 10 tỷ đồng.

- Năm 2008: Doanh thu đạt 20,7 tỷ đồng; Tổ chức thành công sự kiện “Toàn xã hội chăm sóc người cao tuổi Việt Nam”của UBQG về Người cao tuổi.

- Năm 2009: Doanh thu đạt 35,5 tỷ đồng; Tổ chức thành công giải Cầu lông của Ngành Thanh tra Chính phủ tại Nha Trang.

Kế hoạch trong những năm tới:

- Năm 2010: Phấn đấu đạt doanh thu từ 55 – 60 tỷ đồng.

- Dự kiến xây dựng trụ sở mới khang trang vào năm 2011.

1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh củ Công ty CP Tập đoàn JOC Việt Nam.

1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần tập đoàn JOC Vịêt Nam

Công ty sử dụng tiền vốn để thực hiện nhiệm vụ SXKD, đảm bảo đời sống CBCNV, đóng góp vào sự phát triển Công ty. Đơn vi thành viên của Công ty đầu tư đấu thầu các công trình xây dựng, quảng cáo, thi công các công trình dân dụng, công nghiệp và cơ sở hạ tầng đến nhóm A, xây dựng các công trình thuỷ lợi, đường bộ, đường dây và trạm biến thế điện. Công ty vừa tự tìm kiếm thị trường vừa tự lo tổ chức thi công sao cho đúng tiến độ, đảm bảo về kỹ thuật, đẹp về mỹ thuật, nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm. Đồng thời tìm ra các biện pháp tiết kiệm chi phí, giảm giá thành công trình đem lại hiệu quả cao trong hoạt động SXKD