MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 19/5 HÀ NỘI 2

I-QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY 2

1-Khái quát chung về Công ty 2

2-Lịch sử hình thành và phát triển 3

2.1-Giai đoạn một từ 1959-1973 3

2.2-Giai đoạn hai từ 1974-1988 4

2.3-Giai đoạn ba từ 1989 – 1999 5

2.4-Giai đoạn bốn từ năm 2000 đến nay 6

II-CƠ CẤU TỔ CHÚC CỦA CÔNG TY 7

1-Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 7

1.1-Sơ đồ cơ cấu tổ chức 7

1.2-Chức năng nhiệm vụ các bộ phận 9

2-Tổ chức hệ thống sản xuất 15

2.1-Các phân xưởng sản xuất 15

2.2-Đặc điểm về công nghệ sản xuất 17

2.3-Hệ thống kho tàng 20

2.4-Bộ phận vận chuyển 21

3-Đặc điểm đội ngũ lao động 22

III-KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2002-2006 24

1-Kết quả về sản xuất sản phẩm 24

1.1-Tình hình sản xuất sản phẩm 24

1.2-Tình hình tiêu thụ sản phẩm 25

2-Kết quả về doanh thu, lợi nhuận 26

3-Thu nhập bình quân người lao động 27

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 29

I-CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY 29

1- Đặc điểm của nguyên vật liệu 29

2- Đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh 31

2.1-Hình thức pháp lý 31

2.2-Loại hình kinh doanh 31

3-Đặc điểm của thị trường nguyên vật liệu 32

II-QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 34

1-Xây dựng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu 34

2-Tổ chức mua sắm nguyên vật liệu 38

3-Công tác bảo quản và cấp phát nguyên vật liệu 42

3.1-Công tác bảo quản nguyên vật liệu 42

3.2- Công tác cấp phát nguyên vật liệu. 43

4-Các hoạt động kiểm tra giám sát việc cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu 45

4.1- Công tác tiếp nhận nguyên vật liệu. 45

III- ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 49

1-Những ưu điểm 49

2-Những hạn chế và nguyên nhân 52

2.1-Những hạn chế 52

2.2-Nguyên nhân 53

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 55

I-ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 55

1-Định hướng phát triển của ngành , Nhà nước 55

1.1-Phương hướng phát triển của Nhà nước 55

1.2-Định hướng phát triển của ngành 56

2-Định hướng phát triển của công ty đến 2010 57

II-Các giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu 61

1-Hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dùng nguyên vật liệu 61

1.1-Nội dung của biện pháp 62

1.2-Điều kiện thực hiện 63

2- Tăng cường quản lý và hạch toán tiêu dùng nguyên vật liệu. 63

2.1- Nội dung của biện pháp. 63

2.2- Điều kiện thực hiện. 65

3- Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho người lao động. 65

3.1- Nội dung của biện pháp. 65

3.2- Điều kiện thực hiện. 66

4- Thực hiện chế độ khuyến khích vật chất với công tác quản trị và cung ứng nguyên vật liệu 67

4.1-.Nội dung của biện pháp. 67

4.2- Điều kiện thực hiện. 68

KẾT LUẬN 69