Trong sự phát triển của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế của Việt Nam đang ngày càng phát triển và hội nhập cùng nền kinh tế toàn cấu. Những thập kỉ gần đây, nền kinh tế Việt Nam đó thay đổi một cách nhanh phát. Từ một nước nghèo nàn, lạc hậu với cơ chế quan liêu bao cấp để trở thành một nước Việt Nam có nền kinh tế ổn định, một đất nước dân chủ, văn minh. Cùng với sự đi lên từng ngày của nền kinh tế đất nước là sự gúp sức của tất cả các doanh nghiệp trong nước cũng như ngoài nước, các tập đoàn lớn hay những công ty nhỏ. Trong sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế, các doanh nghiệp cũng phải cố gắng để không bị đào thải khỏi nền kinh tế. Do đó, với mỗi doanh nghiệp, việc giữ vững và phát triển công ty là nhiệm vụ hàng đầu. Để thực hiện nhiệm vụ đó, các doanh nghiệp đã và đang xem xét lại, hoàn thiện các quá trình từ sản xuất, trao đổi, tài chính, mar… Trong quá trình sản xuất chi phí trực tiếp ảnh hưởng lớn đến giá thành chính là chi phí nguyên liệu vật liệu. Trong cơ cấu giá thành sản phẩm chi phí về nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn (50%-60%). Nếu giảm được chi phí này dẫn đến việc hạ giá thành thì doanh nghiệp mới thu được lợi nhuận cao, đồng thời cũng tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường . Muốn làm được điều đó các nhà quản lý doanh nghiệp phải có trình độ thực sự, kinh nghiệm của bản thân và hơn hết là phải có chiến lược quản lý nguyên liệu vật liệu. Sử dụng tiết kiệm, hợp lý nguyên liệu vật liệu để giảm thiểu chi phí sản xuất, giá bán nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

Báo cáo gồm 3 phần:

- Phần I : Nguyên vật liệu

- Phần II : Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty TNHH Bảo Lâm

- Phần III: Một số phương hướng và giải pháp quản lý nguyên vật liệu tại công ty TNHH Bảo Lâm