Mỗi con người đều có giá trị riêng của họ và được biểu hiện bằng vị trí uy tín của họ trong xã hội. Để khẳng định điều đó người ta phải lao động, sức lao động đã trở thành một thứ hàng hoá đặc biệt giúp cho mỗi người tồn tại và phát triển, giá trị sức lao động được biểu hiện rõ trong tiền công, tiền lương của người lao động.Trong phạm vi một đất nước, tiền công, tiền lương là yếu tố biểu thị nền kinh tế – xã hội phát triển hay không phát triển. Nếu tiền lương bình quân dầu người thấp khẳng định dất nước có nền kinh tế kém phát triển, trình độ dân trí thấp, tệ nạn xã hội cao.Đối với doanh nghiệp quản lý tiền lương là một bộ phận đặt biệt quan trọng. Muốn lãnh đạo nhân viên được tốt thì người lãnh đạo không những phải tạo môi trường làm việc tốt mà còn phải tạo chế độ lương bổng sao cho hợp lý, phản ánh đúng kết quả làm việc của người lao động.Vì vậy vấn đề đặt ra đối với một đất nước cũng như doanh nghiệp cụ thể là đề ra mục tiêu, chính sách về lương bổng đãi ngộ sao cho đánh giá đúng thành tích công tác của người lao động.

Kết cấu đề tài này gồm:

Phần I: Giới thiệu chung về công ty

Phần II: Phân tích thực trạng công tác lương sản phẩm

Phần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương sản phẩm