Mã tài liệu: 140304
Số trang: 22
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
Bộ máy quản lý của công ty kiểm toán AASC được tổ chức theo mô hình chức năng, có sự phân công trách nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận, các phong ban. Các quyết định quản lý được tiến hành thông suốt và đạt hiệu quả cao, đảm bảo được chất lượng trong hoạt động.
Đối với mỗi phòng chức năng, ngoài trưởng phòng phụ trách công tác còn chịu sự kiểm tra, đôn đốc và giám sát của một phó giám đốc, chính vì vậy các quyết định đưa ra luôn đảm bảo kịp thời và chính xác.
Mặc dù có nhiều chi nhánh hoạt động tại Quảng Ninh, Thanh Hoá, Vũng Tàu, và Thành phố Hồ Chí minh nhưng các thông tin về hoạt động của các chi nhánh thường xuyên được cập nhật về công ty. Các chi nhánh luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo của ban giám đốc công ty, đảm bảo giải quyết nhanh chóng nhất mọi vấn đề phát sinh.
Chính nhờ mô hình tổ chức vừa tập trung, vừa phân tán đã tạo nên hiệu quả trong hoạt động của Công ty, cùng một lúc công ty có thể tiếp nhận nhiều khách hàng trên toàn quốc nhờ mạng lưới các chi nhánh. Hệ thống các chi nhánh được sự hỗ trợ của các phòng chức năng của công ty đã tiến hành nhiều cuộc kiểm toán, tạo được uy tín cao đối với khách hàng, giữ được nhiều khách hàng truyền thống và tạo nên thương hiệu cho AASC.
nội dung chính:
Phần I: Khái quát tình hình hoạt động của công ty AASC
Phần II: Khái quát về công tác Kiểm toán
Phần 3: Đánh giá và nhận xét
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 577
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 661
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 1932
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 470
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 464
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 472
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 316
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 310
⬇ Lượt tải: 16