Mã tài liệu: 89026
Số trang: 57
Định dạng: docx
Dung lượng file: 477 Kb
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
Tài sản cố định (TSCĐ) là yếu tố cơ bản tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Đối với mỗi doanh nghiệp TSCĐ là bộ phận cơ bản của vốn kinh doanh, là hình thái biểu hiện của vốn cố định, nó thể hiện trình độ công nghệ, năng lực và thế mạnh của doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh, đồng thời là điều kiện cần thiết để giảm bớt sức lao động và nâng cao năng suất lao động. TSCĐ gắn liền với doanh nghiệp trong mọi thời kỳ phát triển của nền kinh tế, đặc biệt trong điều kiện hiện nay khi mà khoa học kỹ thuật trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp thì vai trò của TSCĐ lại càng quan trọng.
Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp không chỉ đơn thuần ở việc có và sử dụng TSCĐ mà điều quan trọng là phải bảo toàn, phát triển và sử dụng có hiệu quả các TSCĐ hiện có. Vì vậy các doanh nghiệp phải có chế độ quản lý thích đáng, toàn diện đối với TSCĐ từ tình hình tăng giảm cả về số lượng và giá trị đến tình hình sử dụng, hao mòn và sửa chữa TSCĐ. Phải sử dụng hợp lý, đầy đủ, phải phát huy hết công suất của TSCĐ tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm, thu hồi vốn đầu tư nhanh để tái sản xuất trang bị và đổi mới công nghệ, từ đó góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, từng bước cải thiện đời sống cho người lao động.
Xuất phát từ đặc điểm riêng của TSCĐ là có giá trị lớn và thời gian sử dụng lâu dài, cũng như vị trí quan trọng của TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh, đòi hỏi công tác kế toán TSCĐ ngày càng được chú trọng và nâng cao, góp phần củng cố và hoàn thiện công tác quản lý TSCĐ của nhà nước nói chung và mỗi doanh nghiệp nói riêng, đồng thời phát huy được khả năng mở rộng quy mô sản xuất của doanh nghiệp thông qua trang thiết bị TSCĐ.
Là một Trung tâm trực thuộc Công ty Thông tin Di động Việt Nam (VMS), trung tâm thông tin di động khu vực I (VMS I) có nhiệm vụ quản lý, khai thác và kinh doanh dịch vụ thông tin di động trên địa bàn 15 tỉnh, thành khu vực phía Bắc. Hiện Trung tâm đang quản lý và khai thác một mạng lưới thông tin di động tiên tiến hiện đại bao gồm 5 tổng đài MSC, gần 2.100 trạm thu phát sóng BTS, 45 BSC và hiện đang cung cấp dịch vụ thông tin di động cho trên 3,5 triệu thuê bao. Hệ thống phân phối trải rộng khắp 14 tỉnh thành phố với gần 40 cửa hàng chính thức, 10.000 điểm bán lẻ và trên 500 đại lý.
Đảm bảo thông tin thông suốt là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng của Trung tâm thông tin di động khu vực 1 để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng cũng như đảm bảo hoạt động kinh doanh dịch vụ của Trung tâm không bị gián đoạn. Để đảm bảo thông tin trong suốt Trung tâm cần phải bảo toàn phát triển và sử dụng có hiệu quả TSCĐ. Hiệu quả quản lý TSCĐ sẽ quyết định chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm. Đòi hỏi doanh nghiệp cần phải xây dựng được quy trình quản lý TSCĐ một cách khoa học góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ chống thất thoát tài sản thông qua công cụ đặc lực là kế toán tài chính cụ thể là kế toán TSCĐ.
Chuyên đề của em gồm 3 chương:
Chương 1: Đặc điểm tài sản cố định hữu hình và tổ chức quản lý tài sản cố định hữu hình tại Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I
Chương 2: Thực trạng kế toán tài sản cố định hữu hình tại Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I
Chương 3: Hoàn thiện kế toán tài sản cố định hữu hình tại Trung tâm Thông tin Di động Khu vực I
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 433
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 302
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 18
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 404
⬇ Lượt tải: 22
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 24
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 413
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 434
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 180
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 350
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 377
⬇ Lượt tải: 16