Mã tài liệu: 31342
Số trang: 98
Định dạng: docx
Dung lượng file: 1,260 Kb
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
Thoát khỏi nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, nền kinh tế của Việt Nam đó thay đổi diện mạo một cách đáng kể. Tất cả mọi mặt của nền kinh tế đang chuyển mỡnh một cỏch mạnh mẽ nhằm tiến kịp với xu thế của thời đại, hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực. Ngày nay nhà nước đó khụng cũn "bảo trợ" hoàn toàn cho cỏc doanh nghiệp nhà nước, không những thế nhà nước cũn mở rộng thị trường, khuyến khích mọi thành phần kinh tế cùng nhau phát triển kinh tế đất nước. Trên những tiền đề thuận lợi như vậy, các doanh nghiệp thương mại và dịch vụ ra đời ngày càng nhiều với các hỡnh thức kinh doanh rất đa dạng và phong phú.
Sự ra đời ồ ạt của các doanh nghiệp tư nhân làm cho việc cạnh tranh trên thị trường ngày càng quyết liệt. Các doanh nghiệp đó phải lỗ lực hết sức để tạo chỗ đứng riêng cho mỡnh. Đối với mỗi doanh nghiệp thỡ lợi nhuận là mục tiờu quan trọng vụ cựng. Để thu được lợi nhuận tối đa doanh nghiệp phải thực hiện được hai phương án sau: Một là tiết kiệm chi phí bỏ ra; hai là tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm.
Để tiết kiệm được chi phí bỏ ra, các doanh nghiệp sản xuất phải xây dựng được kế hoạch hạ giá thành sản phẩm từ đầu kỳ kinh doanh, đồng thời tiết kiệm chi phí ngoài sản xuất. Đối với các doanh nghiệp thương mại hoạt động theo hỡnh thức "mua đi - bán lại" nên chi phí phát sinh đa dạng và phức tạp. Muốn tiết kiệm được chi phí của doanh nghiệp thương mại và dịch vụ thỡ cỏc doanh nghiệp chủ yếu phải đưa ra các quyết định và chính sách đầu tư nhằm hạ thấp chi phí lưu chuyển hàng hoá. Trong nghành thương mại - dịch vụ việc lưu chuyển hàng hoá nói chung có chu kỳ kinh doanh ngắn, chi phí lưu thông hàng hoá - bộ phận quan trọng nhất của doanh nghiệp thương mại bao gồm các khoản chi để đảm bảo đưa hàng hoá từ nơi sản xuất hoặc nơi mua đến tay người tiêu dùng. Những khoản chi phí cho việc tăng cường công tác quản lý, tỡm hiểu nhu cầu thị hiếu của khỏch hàng nhằm kinh doanh những mặt hàng mà thị trường cần đặt thành vấn đề trọng yếu.
Để tăng cường doanh thu tiêu thụ sản phẩm các nhà quản lý phải thúc đẩy quá trỡnh tiờu thụ sản phẩm, hàng hoỏ, dịch vụ của doanh nghiệp. Doanh thu cú ý nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, nó quyết định tới thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm cùng với việc xác định đúng kết quả tiêu thụ là cơ sở căn cứ quan trọng để các nhà quản lý đưa ra những chính sách kinh doanh đúng đắn và hợp lý nhất, nhằm tỡm chỗ đứng hoặc củng cố vị trí của doanh nghiệp trên thị trường.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán nói chung và công tác kế toán bán hàng nói riêng, sau một thời gian thực tập tại Công ty TNHH Máy Tính Đồng Tâm, em xin lựa chọn đề tài: " Hoàn thiện kế toán bán hàng tại công ty TNHH Máy Tính Đồng Tâm".
Ngoài hai phần mở đầu và kết luận, chuyên đề thực tập của em gồm 3 nội dung cơ bản:
- Chương I: Lý luận chung về kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại.
- Chương II: Thực trạng kế toỏn bỏn hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Máy Tính Đồng Tâm.
- Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng tại Công ty TNHH Máy Tính Đồng Tâm.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 309
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 260
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 430
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 120
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 149
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 27
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 161
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 382
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 220
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 429
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 17