Chuyờn đờ̀ thực tự̀p

LỜI MỞĐẦU

Cụng tỏc tiền lương là một trong những chức năng quan trọng trongquản trị doanh nghiệp. Nú có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Tiền lương là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng, là một bộ phận cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp nhưng lại là nguồn thu chủ yếu của người lao động vàlà sự cụ thể húa quá trình phân phối của cải vật chất do chính người trong xã hội tạo ra. Từ các đặc điểm trên đòi hỏi khi tổ chức công tác tiền lương doanh nghiệp phải tuân theo những nguyên tắc và những chính sách, chế độ đối với người lao động

Vì vậy, trong doanh nghiệp việc xây dựng thang lương, bảng lương, quỹ lương, định mức lương, lựa chọn các hình thức trả lương phù hợp đảm bảo sự phân phối công bằng cho mọi người lao động trong quá trình làm việc, làm cho tiền lương thực sự là động lực cho người lao động làm việc tốt hơn, không ngừng đảm bảo cải thiện đời sống vật chất tinh thần của người lao động và gia đình họ là một việc cần thiết và cấp bách.                    

Trên cơ sở lý luận trên và thực tế thu thập được trong quá trình thực tập tại Xí nghiợ̀p May Veston 1 – Công ty cụ̉ phõ̀n May 10, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện cụng tác tiờ̀n lương tại xí nghiợ̀p Veston 1 – công ty cụ̉ phõ̀n May 10. ”

Với mục đích dùng những vấn đề lý luận về tiền lương, em phân tích và đánh giá tình hình thực hiện công tác tổ chức tiền lương tại xí nghiợ̀p, từ đó tìm ra những mặt cần phát huy, những tồn tại cần khắc phục để đưa ra những phương hướng, giải pháp cho công tác tiờ̀n lương có hiệu quả. Bố cục đề tài có ba phần:

Chương I: Vai trò của tiền lương và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương.

Chương II: Đánh giá công tác trả lương tại xí nghiệp may Veston 1 công ty cổ phần may 10.

Chương III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cụng tác tiờ̀n lương tại Xí nghiợ̀p May Veston 1 – Công ty cụ̉ phõ̀n May 10.

Em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn của mình tới cô giáo PGS. TS Phạm Thúy Hương, người đã hướng dẫn và chỉ bảo cho em hoàn thiợ̀n chuyờn đờ̀ này.

Sinh viờn thực hiợ̀n: Trừ̀n Trung Hiờ́uLớp: Quản trị nhừn lực 48Lớp: Quản trị nhõn lực 48              Lớp: Quản trị nhân lực 48