LỜI MỞ ĐẦU

H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét bé phËn quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ cã tæ chøc. ViÖc h¹ch to¸n kinh doanh theo ®Þnh h­­íng x· héi chñ nghÜa trong ®iÒu kiÖn cña kinh tÕ thÞ tr­­êng b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, t¹o chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­ờng. §Ó thùc hiªn ®­­îc ®iÒu ®ã  c¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn th«ng tin kÕ to¸n tõ ®ã sÏ cã hø¬ng cho sù ph¸t triÓn cho toµn doanh nghiÖp tõ lóc bá vèn ra cho tíi khi thu vèn vÒ , b¶o ®¶m thu nhËp cho c¶ doanh nghiÖp vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiªn nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ n­­íc.

KÕ to¸n lµ lÜnh vùc g¾n liÒn với ho¹t ®éng kinh tÕ, tè chøc, ®¶m nhiÖm hÖ thèng tæ chøc th«ng tin cã Ých cho c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ v× vËy, kÕ to¸n cã vai trß ®Æc biÖt quan träng kh«ng chØ víi ho¹t ®éng nhµ n­­íc mµ v« cïng cÇn thiÕt ®èi víi doanh nghiÖp .

H¹ch to¸n gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp, ®ång thêi nã còng lµ mèi quan t©m cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng  cña nhµ n­­íc thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp .

Gi¸ thµnh s¶n phÈm víi chøc n¨ng vèn cã ®· chë thµnh chØ tiªu kinh tÕ cã ý nghÜa rÊt quan träng trong qu¶n lý hiÖu qu¶ vµ chÊt l­­îng s¶n xuÊt kinh doanh. Cã thÓ nãi r»ng gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ tÊm g­­¬ng ph¶n chiÕu toµn bé c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ, tæ chøc  qu¶n lý vµ kü thuật mµ doanh nghiÖp ®· vµ ®ang hoµn thiÖn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.

H¹ch to¸n gi¸ thµnh lµ kh©u phøc t¹p nhÊt trong toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ë doanh nghiÖp. H¹ch to¸n gi¸ thµnh liªn quan ®Õn hÇu hÕt c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ ®Çu ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o cho viÖc h¹ch to¸n ®­­îc chÝnh x¸c, kÞp thêi phï hîp víi ®Æc ®iÓm h×nh thµnh vµ ph¸t sinh chi phÝ ë c¸c doanh nghiÖp lµ yªu cÇu cã tÝnh xuyªn suèt trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n ë c¸c doanh nghiÖp .

Qua thêi gian thùc tËp ë c«ng ty TNHH Thiªn Xu©n, em thÊy vÊn ®Ò chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò næi bËt cÇn ph¶i ®­­­îc c¸c nhµ qu¶n lý vµ h¹ch to¸n quan t©m. Tuy cßn nhiÒu thiÕu xãt vµ h¹n chÕ, xong víi vèn kiÕn thøc ®· ®­îc häc vµ tÝch luü trong nhµ tr­êng, kÕt hîp víi c¸c tµi liÖu ®äc thªm, em quyÕt ®Þnh ®i s©u vµo nghiªn cøu ®Ò tµi: “H¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm” t¹i c«ng ty TNHH Thiªn Xu©n ®Ó hoµn thµnh b¸o c¸o tèt nghiÖp.

Néi dung cña ®Ò tµi ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn gåm 3 phÇn chÝnh:

PhÇn 1: KhÝa qu¸t chung vÒ CFSX vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c¸c doanh nghiÖp.

PhÇn 2: Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý CFSX vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty TNHH Thiªn Xu©n.

PhÇn 3: Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý CFSX vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë c«ng ty TNHH Thiªn Xu©n.

PHẦN I : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP

I. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA NGÀNH SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP.

X©y dùng c¬ b¶n lµ ngµnh s¶n xuÊt vËt chất ®éc lËp cã chøc n¨ng t¸i t¹o ra vµ trang bÞ tµi s¶n cè ®Þnh cho nÒn kinh tÕ, gãp phÇn quan träng trong viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ c«ng nghiÖp ho¸ x¨ héi chñ nghÜa. Ngµnh x©y dùng c¬ b¶n cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng biÖt víi ngµnh s¶n xuÊt kh¸c, víi c¸c ®Æc ®iÓm ®Æc thï næi  bËt cu¶ s¶n phÈm x©y l¾p nh­­ : S¶n phÈm  mang tÝnh ®¬n chiÕc, cè ®Þnh t¹i mét chç, s¶n phÈm cã quy m« lín, kÕt cÊu phøc t¹p, thêi gian x©y dùng vµ thêi gian sö dông l©u dµi, khèi l­­îng thi c«ng chñ yÕu ®­­îc tiÕn