Đối với bất kỳ một doanh nghiệp cũng đều được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó. Con người là yếu tố cấu thành nên doanh nghiệp, vận hành và quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, nguồn nhân lực đó có thực sự gắn bó với doanh nghiệp, trung thành và tích cực đóng góp sức lao động của mình cho doanh nghiệp hay không lại phụ thuộc vào khả năng chi trả, ý muốn trả công của doanh nghiệp trong tương quan với sự đóng góp sức lao động của họ. Các doanh nghiệp cần phải quản trị có hiệu quả công tác trả lương, trả thưởng của mình vì nó không chỉ có ảnh hưởng lớn tới người lao động mà còn có tác động tới cả doanh nghiệp và xã hội. Đối với người lao động tiền lương chiếm một phần lớn trong thu nhập của họ giúp họ trang trải những chi phí sinh hoạt trong cuộc sống, đối với các doanh nghiệp nó còn là một trong những yếu tố cấu thành nên chi phí sản xuất, còn đối với xã hội nó là yếu tố giúp phần làm tăng thêm thu nhập quốc dân cho xã hội, làm cho xã hội phồn thịnh hơn.

Kết cấu đề tài:

Phần 1: Tổng quan về xí nghiệp cung ứng dịch vụ - Công ty Dệt Nam Định

Phần 2: Thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại xí nghiệp cung ứng dịch vụ - Công ty Dệt Nam Định

Phần 3: Giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại xí nghiệp cung ứng dịch vụ - Công ty Dệt Nam Định