MỞ ĐẦU

Tính cấp thiết của đề tài

Tiền lương là một phạm trù kinh tế tổng hợp, nó luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động tiền lương là nguồn thu nhập quan trọng giúp đảm bảo được cuộc sống của bản thân và gia đình họ.

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay tiền lương trở lên quan trọng hơn, đặc biệt là khi sức lao động trở thành hàng hoá thì tiền lương càng có ảnh hưởng lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền lương cũng là một trong những nhân tố kích thích người lao động, tăng năng xuất giúp gián tiếp hạ giá thành sản phẩm. Đồng thời khiến cho người lao động tự nâng cao trình độ tay nghề cũng như trách nhiệm của mình đối với công việc mà họ đảm nhiệm.

Chính vì tầm quan trọng của nó mà mỗi doanh nghiệp hiện nay cần phải áp dụng hình thức trả lương và quản lý tiền lương một cách đúng đắn phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có một hệ thống quản lý tiền lương hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp đó thu được hiệu quả kinh tế cao và là đòn bẩy kích thích người lao động tham gia tích cực hơn vào quá trình sản xuất kinh doanh. Ngược lại với chế độ tiền lương không hợp lý sẽ kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp đồng thời làm giảm động lực làm việc của người lao động. Vì vậy, vấn đề quan trọng đối với các doanh nghiệp là phải quản lý tốt công tác tiền l­ương để có hướng điều chỉnh kịp thời hợp lý. Đây là mối quan tâm hàng đầu của người lao động, là nỗi niềm trăn trở của các doanh nghiệp trong công tác quản lý tiền lương.

Công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹ thuật- Bộ Quốc phòng là doanh nghiệp quốc phòng công ích loại một, vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất sản phẩm quốc phòng để hoàn thành các chỉ tiêu pháp lệnh được giao, vừa chủ động ký kết hợp đồng, mở rộng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm, tạo việc làm, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Trong những năm qua công ty đã chú trọng đến công tác quản lý tiền lương, nhờ đó việc sử dụng quỹ tiền lương tại công ty đã mang lại hiệu quả nhất định.

Tuy vậy hiện tại công tác quản lý tiền lương ở đây vẫn còn nhiều hạn chế và bất cập đòi hỏi phải có những giải pháp thiết thực để không ngừng hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, nhằm làm cho tiền lương thực sự trở thành công cụ đòn bẩy, kích thích người lao động nâng cao trách nhiệm và tính sáng tạo trong lao động sản xuất. Đó là lý do của sự lựa chọn đề tài “Đổi mới công tác quản lý tiền lương tại công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹ Thuật – Bộ Quốc phòng”.

2. Tình hình nghiên cứu của đề tài

Xung quanh vấn đề tiền lương đã có rất nhiều công trình nghiên cứu, trong đó có một số công trình tiêu biểu như:

- Một số ý kiến về vấn đề tiền lương của PGS .PTS Phạm Đức thành.

- Đổi mới cơ chế và chính sách quản lý tiền lương trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam, Nxb Chính trị quốc gia.

- Đỗ Minh Cương: Tìm hiểu về chế độ tiền lương mới, Nxb Chính trị quốc gia, 2001.

- Công tác tiền lương tại Công ty Xi măng Bắc Giang, Khoá luận tốt nghiệp Đại học của Nguyễn Thị Thu Hương, Khoa Kinh tế.

- Công tác tổ chức tiền lương ở xí nghiệp thi công cơ giới và xây dựng điện, Khoá luận tốt nghiệp Đại học Khoa Kinh tế.

- Luận cứ khoa học cho việc xây dựng đề án tiền lương mới. Đề tài cấp Nhà nước.Chủ nhiệm đề tài TS. Lê Duy Đồng, Hà Nội, 2001.

Tuy nhiên, vấn đề quản lý công tác tiền lương của các doanh nghiệp quốc phòng nói chung và của Công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹ thuật nói riêng thì còn ít được đề cập, nghiên cứu vấn đề tiền lương trong doanh nghiệp này là rất cần thiết