Mã tài liệu: 104855
Số trang: 93
Định dạng: docx
Dung lượng file: 375 Kb
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
Công ty Dịch vụ - Thương mại số 1 tên giao dịch là Trade and Service Company No1 (viết tắt là Trasco). Trụ sở chính của công ty đặt tại Số 2 Mai Động Công ty được thành lập ngày 26/9/1995 theo quyết định số 10/QĐ-HĐQT của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Dệt may Việt Nam trên cơ sở sáp nhập 4 đơn vị là: Xí nghiệp Sản xuất Dịch vụ Dệt Hà Nội, xí nghiệp Sản xuất và Dịch vụ Dệt Đức Giang, Xưởng Dệt kim thuộc Tổng công ty Dệt may Việt nam, Xí nghiệp Sản xuất và Dịch vụ May thuộc Liên hiệp Sản xuất xuất nhập khẩu May.
Sau khi sáp nhập, bộ máy Công ty tổ chức thành 4 xí nghiệp và 5 phòng nghiệp vụ chức năng. Tổng số CBCNV là 703 người. Đến ngày 15/5/1996 Công ty bàn giao xí nghiệp may Hà Nội gồm 194 người cho công ty Dệt vải Công nghiệp theo quyết định của Hội đồng quản trị tổng công ty. Đến nay số CBCNV của công ty có 920 người.
Công ty bắt đầu hoạt động từ ngày 6/1/1996.Trong những ngày đầu bước vào hoạt động, công ty có những mặt thuận lợi nhưng bên cạnh đó không tránh khỏi gặp những khó khăn
Những khó hăn mà công ty gặp phải đó là : Tổ chức của công ty chưa thật ổn định, Công ty chưa được Tổng công ty chính thức giao vốn nên Công ty chưa có đủ điều kiện để vay vốn Ngân hàng. Ngoài ra các Xí nghiệp May mới hình thành chưa có khách hàng ổn định, không có quota. Đội ngũ công nhân viên biến động bất thường. Bên cạnh đó, mạng lưới kinh doanh hàng dệt của thương nghiệp quốc doanh hầu hết chuyển sang khoán cho cá nhân nên việc tổ chức đại lý tiêu thụ của Công ty chưa thực hiện được. Điều kiện khí hậu cũng gây cho công ty những ảnh hưởng không nhỏ, bão lụt hầu khắp trên cả nước gây thiệt hại lớn nên sức mua giảm. Hơn nữa hàng Sida, hàng Trung Quốc nhập lậu tràn ngập thị trường làm cho sản phẩm dệt may trong nước khó tiêu thụ.
Mặc dù gặp những khó khăn nhưng công ty có những mặt thuận lợi đó là:
- Tổng công ty có cơ chế quản lý, điều hàng thông thoáng, mở rộng quyền chủ động cho cơ sở.
- Được Đảng uỷ khối Công nghiệp nhẹ, Liên đoàn Lao động quận Hai Bà trưng quan tâm chỉ đạo kịp thời việc thành lập Đảng bộ và Công đoàn cơ sở giúp cho công ty ổn định về mặt tổ chức Đảng và Công đoàn.
-Được các cơ quan chức năng Nhà nước, các ngành Ngân hàng, Thuế và chính quyền địa phương tận tình giúp đỡ tạo điều kiện cho Công ty hoạt động.
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên hầu hết xác định được nhiệm vụ, gắn bó với đơn vị. ý thức tổ chức kỷ luật và kỷ cương trong đơn vị được giữ vững, nội bộ đoàn kết nhất trí.
Nội dung tóm tắt
Phần I : Đặc điểm kinh tế – kỹ thuật của công ty
Phần II: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty Thương mại dịch vụ số
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 200
⬇ Lượt tải: 2
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 461
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 366
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 190
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 437
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 296
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 506
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 432
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 481
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 524
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 364
⬇ Lượt tải: 16