Lời nói đầu

Phần I

I. NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP

1. Xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu

1.1. Khái Niệm

1.2. Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu.

1.2.1. Phương pháp thống kê kinh nghiệm

1.2.2. Phương pháp thực nghiệm

1.2.3. Phương pháp phân tích

2. Đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất trong Doanh Nghiệp.

2.1. Xác định lượng nguyên vật liệu cần dùng.

2.2. Xác định lượng nguyên vật liệu cần dự trữ.

2.2.1. Lượng dự trữ thường xuyên:

2.2.2. Lượng dự trữ bảo hiểm

2.2.3. Lượng dự trữ tối thiểu cần thiết

2.3. Xác định lượng nguyên vật liệu cần mua.

3. Xây dựng mua sắm nguyên vật liệu

3.1 Trong hiện tại

4. Tổ chức thu mua và tiếp nhận nguyên vật liệu.

4.1 Tổ chức thu mua

4.2. Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu

5. Tổ chức bảo quản nguyên vật liệu

6. Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu

7. Tổ chức thanh quyết toán nguyên vật liệu

8. Tổ chức thu hồi các phế liệu, phế phẩm

III. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP.

1. Nhân tố chủ quan

2. Nhân tố khách quan

VI. PHƯƠNG HƯỚNG SỬ DỤNG HỢP LÝ TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU

1. Những quan điểm sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu.

PHần III

I. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ BAO BÌ HÀ NỘI

1. ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁCH PHÂN LOẠI NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY.

1.1. Đặc điểm

1.2. Phân loại nguyên vật liệu

2. Tình hình quản lý nguyên vật liệu tại công ty

3. Đánh giá vật liệu

3.1 Trong khâu quản lý thu mua

3.2. Khâu bảo quản

3.3. Khâu dự trữ xuất phát từ đặc điểm của nguyên vật liệu chỉ

3.4. Khâu sử dụng

4. Định mức tiêu hao vật liệu của công ty.

5. Trong khâu tổ chức cấp phát nguyên vật liệu

6. Tổ chức thanh quyết toán vật liệu.

7. Trong khâu tổ chức thu hồi phế liệu, phế phẩm :

8. Công tác quản lý nhập xuất kho nguyên vật liệu

PHẦN IV

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY

THƯƠNG MẠI VÀ BAO BÌ HÀ NỘI

I. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA KIẾN NGHỊ

1. Đánh giá công tác quản lý nguyên vật liệu ở Công ty thương mại và bao bì Hà Nội

2. Phương hướng hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty

II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

1. Về phía Doanh Nghiệp

III. ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN

[FONT="]Kết luận