Trong nền kinh tế thị trường hiện nay xu hướng cạnh tranh là không thể trách khỏi. Vấn đề các doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt là xác định sản xuất cái gì, sản xuất cho ai và sản xuất như thế nào. Trước hết để trả lời câu hỏi này doanh nghiệp cần phải nắm bắt được nhu cầu của thị trường cần cái gì, từ đó mới có thể xác định được những mục tiêu doanh nghiệp cần phải đạt, sau đó sẽ tổ chức thực hiện những kế hoạch thích hợp nhằm đạt tới những mục tiêu đó. Nhìn chung một doanh nghiệp muốn tạo được vị thế cạnh tranh thì bản thân doanh nghiệp đó phải có một bộ máy quản lý tốt, như thế doanh nghiệp mới có thể tiến hành thực hiện thuận lợi những dự định mà doanh nghiệp đã đề ra, mà trong đó công tác tổ chức bộ mấy kế toán đóng vai trò rất quan trọng. Thực hiện công tác tổ chức bộ máy kế toán hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá đúng tình hình taì chính của doanh nghiệp, phục vụ công tác quản lý, tiến hành công tác kế toán linh hoạt, cũng như giúp doanh nghiệp kiểm soát hiệu quả, chi phí nói chung và chi phí sản xuất nói riêng, tránh lãng phí các nguồn lực của doanh nghiệp. Từ đó doanh nghiệp có được chất lượng sản phẩm tốt giá thành sản phẩm hợp lý tạo vị thế cạnh tranh và có được uy tín từ phía khách hàng.

nội dung chủ yếu:

Phần 1

Giới thiệu khái quát chung về doanh nghiệp

Phần 2: Cơ sở lý thyết về phân tích chi phí, giá thành sản phẩm Công ty Thăng Long

Phần III

phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành