Luận văn tốt nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế song song tồn tại đó đưa nước ta dần dần phát triển đi lên theo kịp các nước khác trong khu vực và trên thế giới. Các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế phải cạnh tranh với nhau gay gắt để cùng tồn tại và phát triển. Cơ chế thị trường mang lại nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng đặt ra những thử thách to lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải vượt qua. Trong điều kiện mới mỗi doanh nghiệp phải tự hạch toán kinh doanh và phấn đấu sau mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh để có thể trang trải mọi chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra và có lợi nhuận, để làm được điều đó, quản lý chi phí sản xuất kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh tế của mỗi doanh nghiệp.

Chi phí là chỉ tiêu chất lượng quan trọng phản ánh tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh tiến tới hạ thấp giá thành sản phẩm là mục tiêu quan trọng không những của doanh nghiệp mà còn là vấn đề cần quan tâm của toàn xã hội. Chi phí cao hay thấp thể hiện việc sử dụng tiết kiệm hay lãng phí vật tư, lao động, tiền vốn của doanh nghiệp.

Ý thức được điều đó, công ty Thép Hoà Phát đã không ngừng đầu tư chiều sâu, lấy chất lượng sản phẩm làm hàng đầu, hạ thấp giá thành và giá bán sản phẩm nên sản phẩm của công ty có uy tín đối với khách hàng, được khách tin tưởng sử dụng cho công trình lớn. Mét trong những công cụ quản lý tạo nên sự thành công này của công ty là công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, tính giá thành sản phẩm.

Trong quá trình tìm hiểu thực trạng quản lý kinh tế của công ty Thép Hoà Phát, nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh em đã mạnh dạn chọn đề tài “ Các giải pháp làm giảm chi phí sản xuất tiến tới hạ giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần thép Hoà Phát ”.

Ngô Thị Quyên- Lớp 5A11 – Khoa Kế Toán