Công ty Cổ phần Thăng Long là một đơn vị trực thuộc sự quản lý của sở thương mại Hà Nội. Trong những năm qua, dưới sự chỉ đạo trực tiếp của thành uỷ, HĐND, UBND thành phố Hà Nội, sự chỉ đạo trực tiếp của sở thương mại Hà Nội, tập thể cán bộ công ty cổ phần Thăng Long đãchế thị trường, đưa công ty từ đơn vị nhỏ bé nghèo nàn, lạc hậu thành công ty Cổ phần hiện đại, cơ giới hoá, tự động hoá sản xuất. Được cấp chứng chỉ "Hệ thống quản lý chất lượng" theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 và được cấp chứng chỉ "Hệ thống quản lý chất lương vệ sinh an toàn thực phẩm" theo tiêu chuẩn quốc tế HACCP. Nộp ngân sách tăng 30 lần, được tặng thưởng 5 huân chương lao động.

Để có những kết quả như ngày nay, công ty Cổ phần Thăng Long đã phải trải qua những giai đoạn sau:

* Giai đoạn từ năm 1989 đến năm 1993: Giai đoạn sản xuất bán thủ công.

Xí nghiệp Rượu nước giải khát Thăng Long được thành lập từ ngày 24/03/1989 theo quyết định số 6145/QĐ - UB

Tiền thân của xí nghiệp là xưởng sản xuất rượu và nước giải khát lên men trực thuộc công ty rượu bia Hà Nội. Sản phẩm truyền thống của của xưởng là rượu pha chế các loại. Tới những năm đầu của thập kỷ 80, xưởng mới được đầu tư về công nghệ và kỹ thuật để sản xuất Vang.

Khi mới thành lập, xí nghiệp còn là đơn vị sản xuất nhỏ, sản xuất hoàn toàn thủ công với 50 công nhân, đại bộ phận nhà xưởng là nhà cấp bốn đã thanh lý, cơ sở vật chất nghèo nàn. Tuy nhiên đây cũng là thời gian đầu của sự khỏi sắc, sản lượng từ 106.000 lit/ năm 19890 đãtăng lên 530.000 lít/ năm 1992 và 905.000 lít /năm 1993.Sản phẩm của xí nghiệp ã bước đầu chiếm lĩnh thị trường. Thị trường Vang Thăng Long được mở rộng nhanh chóng, có thị phần vượt trội so với các sản phẩm cùng loại khác, xí nghiệp làm ăn có hiệu quả, mức nộp ngân sách tăng gần 6 lần, từ 337 triệu đồng năm 1991 tăng lên 1976 triệu đồng năm 1993.

Kết cấu của đề tài:

1 - Quá trình hình thành và phát triển.

2 - Những khó khăn, thuận lợi và xu hướng phát triển của doanh nghiệp.

3 - Đặc điểm tổ chức sản xuất ở công ty Cổ phần Thăng Long