Mã tài liệu: 21153
Số trang: 34
Định dạng: docx
Dung lượng file: 200 Kb
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
Hiện nay, các doanh nghiệp nhà nước phải hoạt động sản xuất kinh doanh dựa trên nguyên tắc tự hạch toán kinh doanh độc lập, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp là làm thế nào để kinh doanh có hiệu quả, bù đắp chi phí và có lợi nhuận. Để thích ứng, tồn tại và tiếp tục phát triển trong nền kinh tế thi trường đòi hỏi các chủ doanh nghệp luôn phải trả lời các câu hỏi “Sản xuất cái gì?”, “Sản xuất cho ai?”, “ Sản xuất như thế nào?” để lựa chọn các loại mặt hàng sản xuất kinh doanh, chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm tạo ra ưu thế cạnh tranh trên thị trường. Mặt khác không ngừng cải tiến máy móc thiết bị để nâng cao năng suất lao động, hạn chế tới mức thấp nhất các chi phí mới có thể đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi, đạt được mục tiêu cuối cùng của mọi doanh nghiệp đó là lợi nhuận.
Để đạt được mục tiêu trên, các doanh nghiệp cũng phải chú trọng quan tâm đến công tác tổ chức, quản lý. Làm tốt công tác tổ chức, quản lý sẽ khiến cho bộ máy của doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí.
Công ty in Thương mại cũng là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Bộ Thương mại. Công ty là một chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh và được pháp luật bảo đảm. Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, Công ty phải cạnh tranh với nhiều cơ sở in thuộc mọi thành phần kinh tế, để tồn tại và đứng vững trong giai đoạn đầy khó khăn và thử thách này, công ty đã đề ra nhiều phương án sản xuất kinh doanh nhằm thúc đẩy sản xuất phát triển, hoàn thành nghĩa vụ nhà nước giao, đảm bảo kinh doanh có lãi, nâng cao đời sống người lao động. Với thực tế đó công việc quản lý là vô cùng cần thiết, trong công việc quản lý thì vai trò của bộ phận kế toán không kém phần quan trọng. Thông qua các thông tin, số liệu do bộ phận kế toán cung cấp bộ phận quản lý có thể thấy rõ tình hình chung của doanh nghiệp. Như vậy hoạt động kế toán là cần thiết nó phản ánh lại kết quả của cả một quá trình sản xuất kinh doanh để phối hợp cùng bộ phận quản lý đạt được những mục tiêu đề ra của doanh nghiệp.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 328
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 119
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 440
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 377
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 511
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 440
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 419
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 225
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 323
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 171
👁 Lượt xem: 433
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 577
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 203
⬇ Lượt tải: 11
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 495
⬇ Lượt tải: 17