Cùng với sự phát triển lớn mạnh của nền kinh tế đất nước, các công trìnhtrọng điểm quốc gia, các nhà máy, xí nghiệp, các tòa cao ốc và một số công trình công cộng khác đang mọc lên mỗi ngày. Đặc biệt, Đảng và Nhà nước ta đã rất chú trọng phát triển các công trình công nghiệp nặng trong lĩnh vực thủy điện, lắp máy ngay từ thời kỳ đầu của quá trình đổi mới. Điều đó cho thấy, công tác đầu tư đã và đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của đất nước. Tuy nhiên, không phải dự án đầu tư nào cũng đạt được kết quả mong đợi, dự án đầu tư thành công hay thất bại phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, trong đó phần lớn là phụ thuộc vào công tác quản lý dự án.

Trong điều kiện hiện nay, thị trường xây lắp ngày càng cạnh tranh gay gắt, thị trường đầu tư lại đầy biến động rủi ro, hoạt động quản lý dự án đang dần trở thành hạt nhân cơ bản trong cơ chế quản lý của các doanh nghiệp nói chung và của Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA nói riêng. Với kinh nghiệm hơn 30 năm trong lĩnh vực lắp máy, trong thời gian qua, LILAMA đã không ngừng vươn lên, từ vai trò một người làm thuê chuyển sang làm chủ của nhiều dự án đầu tư lớn, Tổng công ty đã đóng góp nhiều công trình có giá trị cho sự phát triển của đất nước. Nhìn nhận được những điều kiện cần thiết cho sự phát triển, Tổng công ty đã quan tâm xác đáng đến công tác quản lý dự án.

Chuyên đề tốt nghiệp của em gồm 3 chương

Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về dự án đầu tư

Chương 2: Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA

Chương3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA