Với mỗi doanh nghiệp thì nội dung và mục tiêu chủ yếu của việc hoạt động là tổ chức thực hiện sự kết hợp các nguồn lực đầu vào một cách có hiệu quả nhất, tận dụng được năng lực sản xuất nhằm đáp ứng được những biến động của môi trường, từ đó xác định phương hướng mục tiêu và những cách thức để đạt được các mục tiêu đó. Vì thế, Lập kế hoạch là một công cụ hữu hiệu để doanh nghiệp sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn tài nguyên hạn chế và đối phó với những tình huống bất ổn của môi trường. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay để doanh nghiệp có thể đứng vững và phát triển cần thiết phải thực hiện tốt công tác kế hoạch từ việc xây dựng đến tổ chức thực hiện.

Trong vài năm lại đây công tác kế hoạch hoá trong doanh nghiệp đã có nhiều đổi mới tuy nhiên còn nhiều vấn đề cần xem xét bàn bạc và tiếp tục được hoàn thiện trên nhiều phương diện.

Kết cấu bài viết gồm 3 phần:

Phần 1: Khái luận chung về công tác kế hoạch hoá trong doanh nghiệp.

Phần 2: Thực trạng công tác kế hoạch hoá của Ngân hàng No&PTNT huyện Can Lộc.

Phần 3: giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hoá tại Ngân hàng No&PTNT huyện Can Lộc.