Ngày nay trên thế giới ngành công nghệ thông tin đang phát triển như vũ bão nhiều phát kiến mới đã ra đời để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của con người. Việt Nam đang là một nước nghèo, khoa học công nghệ còn lạc hậu.Các doanh nghiệp gặp khó khăn về mọi mặt như về vốn, về nguyên vật liệu dùng cho sản xuất, một vấn đề lớn đặt ra ở đây đó là việc tổ chức như thế nào để doanh nghiệp có thể nâng cao được lợi nhuận và có thể áp dụng được những thành tựu khoa học của thế giới, để có thể gia tăng sản xuất. để có thế tiếp thu được những thành tựu khoa học của thế giới thì các doanh nghiệp Việt Nam cần có sự thay đổi về mặt tổ chức, cũng như là phương pháp làm việc. Đối với một doanh nghiệp thì việc làm thế nào để đạt được lợi nhuận, doanh thu lớn nhất là một vấn đề lớn và luôn được đặt lên hàng đầu, vì doanh thu, lợi nhuận lớn thì mới có khả năng mở rộng quy mô sản xuất. Để có thể tăng doanh thu thì doanh nghiệp luôn phải cải tiến kỹ thuật sản xuất đặc biệt là phải cải thiện được công tác quản lý. Ngay từ khi mới hình thành Công ty Di động Viettel đã nắm bắt được sự cần thiết này Công ty đã đưa công nghệ thông tin vào việc quản lý để công việc lưu trữ và xử lý thông tin một cách nhanh chóng, chính xác. Nhưng hiện nay công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý bán hàng, vì nhiều khi mạng cục bộ của Công ty không được ổn định, có nhiều vấn đề về việc bán hàng thay đổi, để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội do vậy mà công ty cần phải phát triển hệ thống thông tin quản lý, để phù hợp với yêu cầu quản lý giúp việc bán hàng trở nên nhanh chóng, có thể thực hiện nhiều giao dịch mua bán hàng, tạo ra doanh thu cao nhất, đạt lợi nhuận cao.

Nội dung tóm tắt:

Phần 1. Giới thiệu tổng quan về Tổng Công ty Viễn thông Quân đội và Công ty Điện thoại Di động Viettel

Phần 2. Một số phương pháp luận và công cụ xây dựng Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại Trung tâm Kinh doanh Di động Viettel

Phần 3. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại Trung tâm Kinh doanh Di động Viettel