Giải phỏp thực hiện chiến lược phỏt triển ngành điện Việt Nam từ nay đến 2020

Chương I)

Nội dung của chiến lược phỏt triển ngành Điện lực

I) Vai trò của ngành Điện lực

1) Đặc điểm của ngành Điện lực

Khác với nhiều loại hàng hoá của các ngành khác trong nền kinh tế quốc dân ngành Điện có đặc thù riêng của nú:

Thứ nhất: Sản phẩm của ngành Điện là điện năng (đơn vị:Kwh) sản phẩm này được sản xuất và phân phối bằng các hình thức đặc biệt đó là thông qua hệ thống nguồn điện và luới điện. Quá trình sản xuất (phát điện), lưu thông, phân phối, truyền tải, cung ứng, tiêu thụ (quá trình chuyển hoá năng lượng điện thành dạng năng lượng khác) được diễn ra đổng thời trong cùng mụt thời gian. Do đó điện năng là sản phẩm không thể tồn kho, tích trữ, cũng không có bán thành phẩm, phế phẩm. Điện năng sản xuất theo nhu cầu, sản xuất bao nhiêu, tiêu thụ bấy nhiêu. Vì vậy công tác xác định cung và cầu điện năng nhằm đảm bảo quá trình cân đối là rất quan trọng.

Tính đồng thời của quá trình sản xuất, phân phối, tiêu thụ điện đòi hỏi các khâu sản xuất phải được tiến hành chặt chẽ, đồng bộ, khoa học có sự phối hợp ăn khớp trong toàn bộ quá trình sản xuất đến tiêu dùng.

Thứ hai: Ngành Điện là ngành đòi hỏi kỹ thuật cao. Để điều hành quá trình sản xuất phân phối đòi hỏi phải có một hệ thống quản lý tập trung. Để sản xuất kinh doanh có hiệu qủa, các nhà quản lý kinh doanh điện phải có quá trình dự báo phụ tải để có được phương hướng tối ưu nhất trong việc huy động nguồn thuỷ điện, nhiệt điện (nhiệt điện than, dầu khí đốt) nhằm khai thác tối đa có hiệu quả các nguồn năng lượng sơ cấp sẵn có trong thiên nhiên đặc biệt là thuỷ điện.

Thứ ba: Điện là ngành tiêu dùng phân tán đòi hỏi mạng lưới điện trải dọc theo chiều dài đất nước và đi vào các cụm dân cư. Điều này đồng nghĩa với việc hao

Nguyễn Thị Huyền ThanhKế hoạch 45BKế hoạch 45B                            Kế hoạch 45B