Khi toàn nhân loại bước vào thế kỷ XXI, nền kinh tế có nhiều biến chuyển đáng kể thì các doanh nghiệp phải đối dầu với nhiều thử thách mới để không những vươn lên tự khẳng định mình trên thị trường nội địa mà còn phải tạo được một môi trường kinh doanh mới đó là thị trường quốc tế. Tuy nhiên, để có được môi trường kinh doanh mới thì các doanh nghiệp phải tạo được đà phát triển tốt trên thị trường nội địa. Mặc dù phải gặp không ít khó khăn trong kinh doanh, doanh nghiệp cần từng bước tháo gỡ những khó khăn trước mắt sao cho vẫn luôn đặt chữ tín lên hàng đầu để tạo được sự tin tưởng đối với người tiêu dùng và các bạn hàng giúp cho công việc sản xuất, kinh doanh và mua bán hàng hoá được thuận tiện, lâu bền. Việc đó đánh giá doanh số, khả năng tiêu thụ, thị phần của doanh nghiệp và cũng có thể nói đây là việc sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt của rất nhiều thành phần.

Để có một chỗ đứng trên thị trường, công ty TNHH thương mại và kỹ thuật Tân Hoàng Việt (Tan Hoang Viet Trading and Engineering company) đ• có những nỗ lực đáng kể phấn đấu ngày càng phát triển và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Công ty được thành lập năm 2003 là một doanh nghiệp tư nhân, chuyên kinh doanh dụng cụ cắt gọt cơ khí phục vụ mọi yêu cầu của khách hàng. Hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu dưới hình thức bán buôn, bán lẻ hàng hoá, ký gửi…..với mục đích phát triển kinh doanh với doanh số lớn hơn, chất lượng phục vụ cao hơn để xứng đáng với niềm tin của khách hàng và khẳng định vị thế của công ty trên thị trường.

Tuy nhiên do hạn chế về nghiệp vụ cũng như nhận thức còn non kém nên báo cáo này không tránh khỏi những sai sót. Em mong nhận được sự giúp đỡ và đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các anh chị cán bộ công ty để báo được hoàn chỉnh hơn.

Nội dung báo cáo thực tập ngoài lời nói đầu và kết luận bao gồm các phần chính như sau:

Phần I: Giới thiệu tóm lược về công ty

Phần II: Khái quát tình hình kinh doanh của công ty

Phần III: Công nghệ sản phẩm

Phần IV: Tổ chức và kết cấu kinh doanh của công ty

Phần V: Tổ chức bộ máy quản lý công ty

Phần VI: Khảo sát, phân tích các yếu tố kinh doanh của công ty

Phần VII: Môi trường kinh doanh của công ty

Phần VIII: Thu hoạch qua giai đoạn thực tập.