Lời mở đầu

Trong những năm gần đây với chính sách mở cửa của Nhà nước, một mặt đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể phát huy hết khả năng tiềm lực của mình, mặt khác lại đặt các doanh nghiệp trước một thử thách lớn lao, đó là sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường.

Để đứng vững được trên thị trường và kinh doanh có hiệu quả, các doanh nghiệp cần có một hệ thống quản lý hết sức nhạy bén và khoa học.

Khi nền kinh tế nước ta chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, các doanh nghiệp phải tự chủ kinh doanh và tự quản lý lấy bộ máy hoạt động của Công ty. Do quản lý không phải là vấn đề mới mẻ đối với các doanh nghiệp, nhưng nã mang tính chất cấp thiết (đối với nhà quản lý) ngoài việc quản lý chung về bộ máy hoạt động của công ty, các nhà quản lý còng phải lưu ý kỹ và sâu về khâu quản lý lao động, bởi lao động sẽ là động lực thúc đẩy cho quá trình kinh doanh đạtlợi nhuận cao. Vì thế, mỗi công ty nếu việc quản lý được tổ chức và tiến hành tốt thì nú không còn là một vấn đề khó khăn cho Công ty.

Xuất phát từ những nhận thức trên; trong thời gian thực tập tiếp xúc với thực tế tại Công ty cổ phần Thái Dương Gia, nhất là với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Trần Mạnh Hùng cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên trong Phòng Tài chính Kế toán của Công ty, em xin sơ lược về quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty qua báo cáo thực tập tổng hợp dưới đây. Song do thời gian thực tập còn hạn chế, các nội dung quản lí của Công ty là rất rộng, nên em chưa thể đi sâu vào phân tích từng vấn đề cụ thể của Công ty. Đồng thời, do trình độ hiểu biết của bản thân cũng còn nhiều hạn chế nên trong báo cáo này không thể tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô và các bạn.